爱华网加盟店和总部对于商圈划定的大小，总是有不同的看法。加盟店认为，商圈越大越好，最好仅此一家，别无分号。总部则认为，商圈规划范围愈小愈好，双方常常为此引发争议。
商圈范围的规划，牵扯到许多复杂的环节与技术。较具规模的总部，会通过实地调查，换算出顾客来自的区域与各区域客流量两者的比率，再将该门市８０％顾客来自的区域划定为该店铺的商圈范围。而不具备一定规模的总部，受资金和人力的局限，则不可能来做这些繁琐的调查。
加盟总部对商圈范围的分析，考虑的先决条件应包括：该店至少可以维持十年以上的经营，地点易于招揽众多的消费者，以及该店位置是否交通便利等内容。而作为加盟者，也应对商圈进行一些调查与分析，分析内容包括：人口数量、交通是否便利、附近是否可以设立停车场，以及有否大型采购中心等。
商圈划分的方式，会因为地理条件、交通状况、行业差异等因素，而有不同的计算方式，像这些计算方式和解释角度的细节，都将影响加盟店日后营运的效益。总部与加盟店在合约签订之时，就应该在合约上写清楚该加盟店的商圈范围到底有多大，这就可以减少事后许多不必要的解释与冲突。
商圈保障的意义在于经由总部专业的评估，认定该区域开店的经济利益可以满足加盟者对收入的需求，同时，向加盟店保证在一定范围内不会重复开店，以免抢走加盟店原本分配的客源。加盟店为求取最大利润，自然不容许总部事后违规，最为保险的方法就是在契约书中规定清楚，白纸黑字一目了然，而总部与加盟店彼比严格遵从合约精神，纷争自然无从而起。
