麦当劳特许经营 冷静看待特许经营热



    近两年,“五花八门”的特许经营企业一拥而起,难免良莠不齐,专家提醒,投资者应当冷静看待特许经营热。

 

  由于加盟者是独立实体,经营自由度高,因此总部对加盟店的控制度小,各类风险也就随之发生。有关专家分析指出,对于特许企业来讲,控制不力更多地源于企业自身的管理能力。在现阶段,特许企业首先应在赢利模式上下工夫,因为实施有效控制的基础是要让加盟者获得利益,只有让加盟者获得回报,品牌才能得到发展。此外,在总部组织框架的构造上,应围绕加盟者的需要进行设计。最后,特许商应该通过稳健的扩张带动企业控制力的提升,在不断扩张中积累经验。

  某人认为,目前我国企业信用不高已成为制约特许经营的主要障碍,这也是国外一些著名品牌迟迟不愿在中国大规模开展特许经营的重要原因。不少加盟商任意违背协议,破坏规则,更改条例,这样的情况并不少见。同时,由于目前针对特许经营的一些政策法规没有强制力,特许双方发生的一些纠纷得不到合理的解决。而地方保护主义倾向使一些特许企业或加盟商在异地处理纠纷时,利益得不到有效保护,进而影响到企业的跨区域扩张和潜在加盟商的投资计划。

 

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