爱华网摘 要： 华润集团是总部设于香港的大型央企，投资战线遍及地产、零售、医药多个领域，华润零售战略主要由华润创业担纲完成。2007年3月华润集团宣布，其控股公司华润股份有限公司全数收购天津家世界连锁超市有限公司的股权。收购家世界超市可以帮助华润填补在西北地区的市场空白，加强华北地区的营运优势，使华润万家在北方地区市场份额迅速扩大，改变长期以来南方强、北方弱的不平衡格局，并迅速完成全国布局。而收购完成后，以销售额计算，华润集团的超市业务可跃升至全国第一，并成为全国性的经营者。 关键词： 华润集团，家世界超市，经营管理，市场份额 连锁并购热潮 华润集团有限公司2007年3月宣布，其控股公司华润股份有限公司全数收购天津家世界连锁超市有限公司的股权，以销售额计算，华润集团的超市业务跃升至全国第一的地位。华润集团收购家世界超市，显示出中国零售业并购热浪在今年将会越掀越高，更多的民族零售企业将可能是今年并购热潮中被重组并购的对象，中国的零售业将呈现两极分化的趋势：一方面，外资零售企业凭借雄厚的资本实力和先进的管理经验，成为重组并购的主要参与者；另一方面，部分优秀的民族零售企业也会加强对重组并购方式的使用力度，中国零售业呈现出外长内短的形态。 据《2006年中国连锁100强企业经营分析报告》，2006年共有18家外资零售企业入选中国连锁100强，其中前10名中占据3席，分别是华润万家有限公司、家乐福和上海大润发有限公司。进入这100强的实力不可小视，虽然店铺数量增幅只有20%，不及100强平均水平，但销售规模增幅却达27%，高于100强平均水平。除此之外，并购力度也在加大。据了解，2006年先后有百思买控股江苏五星电器、家得宝并购家世界家居、特易购增资并控股乐购、百盛收购输出管理百货店等。 家世界之困 对天津家世界来说，这已是短短半年内公司第三次出售旗下业务。2006年11月，家世界集团下属连锁超市有限公司与山西美特好正式签订转让协议，将家世界在青岛、烟台、太原、包头和呼和浩特的8家连锁超市门店转让给美特好。12月，家世界集团与天津市商务委共同宣布，全球最大建材零售商家得宝以7亿元人民币正式收购了天津家世界集团旗下的家居建材超市，这是美国公司与中国方面签下的四大单合同之一。收购完成后，家得宝将得到家世界家居在天津、北京、西安、沈阳、青岛和郑州6个城市12家店面的全部经营权，同时被收购的还有家居的管理团队。家世界集团仍然拥有家居的9家自有房产和地产，其余3家为租用地产，直接由家得宝续租，家得宝2006年销售量是800多亿美元，利润是58亿美元。 美国家得宝集团是仅次于沃尔玛、家乐福的全球第三大零售商，在美国50个州及全球多个国家和地区拥有2122家零售店。中国建材市场目前规模已经近500亿美元，并且一直在以每年20%的速度递增，这也给家得宝集团带来了可靠的发展机会。2004以来，天津家世界集团在发展过程中遇到了前所未有的挫折，如今与美国家得宝集团达成并购协议是企业的最好出路。
华润集团大手笔 华润集团虽然是中国超市业务零售额第一，与沃尔玛、家乐福形成三足鼎立的局面，但家世界超市目前的网点布局合理，在华北、西北及东北地区的16个城市经营55家大卖场，市场份额处于领先地位，2006年营业额约50亿元。华润收购天津家世界连锁超市有限公司100%股权后，55家大卖场和超市的标牌将陆续更名为华润万家，收购家世界超市可以帮助华润填补在西北地区的市场空白，加强华北地区的营运优势，使华润万家在北方地区市场份额迅速扩大，改变长期以来南方强、北方弱的不平衡格局，并迅速完成全国布局。而收购完成后，以销售额计算，华润集团的超市业务可跃升至全国第一，并成为全国性的经营者。 家世界连锁超市有限公司出售给华润集团的100%股权，是指家世界超市的经营权力，而不是家世界品牌旗下的全部业务。目前家世界商业连锁有限公司依然拥有天津、青岛、石家庄、沈阳等地在内的20多处购物广场的房地产，华润集团是家世界商业地产的租户，家世界负责相关物业的运营，不过家世界品牌的主业将从连锁超市经营转向商业地产。 华润集团是总部设于香港的大型央企，投资战线遍及地产、零售、医药多个领域，而华润零售战略主要由华润创业担纲完成。华润万家和华润苏果超市一直是华润零售业务的主力品牌。截至2005年12月，华润万家和华润苏果共拥有门店超过2100家，员工总人数超过4万人。2005年年底，实现销售额301.4亿元，在商务部2005年全国30强连锁企业中排名第四。2005年3月，华润创业曾透露，公司将斥资20亿港元拓展内地连锁超市业务，并增持旗下控股子公司华润万家有限公司和苏果超市有限公司股份，同时设定5年内投资50亿元，实现年营业额500亿元，投资回报率10%，即年度利润5亿元的发展目标。“收购家世界将有效推动华润超市战略的完美布局，华润集团的超市业务将跃升全国第一。 家世界超市在16个城市逾50间大卖场中的天津、西安、咸阳及兰州超市处于市场领先地位。华润集团完成收购家世界超市后，华润在大型综合超市的门店数量将达到130多家，仅次于收购了好又多的沃尔玛，并超过家乐福。收购完成后，原来的业务结构、管理团队和各项政策将基本保持不变。但尽管如此，如何消化现有经营并不乐观的50多家家世界门店，并使之融入华润的零售业务体系，对华润而言将是一个挑战。 近期华润并购的步伐明显加快，其在广州收购世纪联华的协议已经敲定，今年年底将开出新店。华润（集团）有限公司总经理宋林曾表示，华润今后与以往的分别是，以往华润以收购亏损企业尽快扭亏为主，今后的方向是强强联合，华润会与大企业谈并购。有着央企背景的华润目标直指世界500强，目前中国在世界500强内并没有以零售业为核心业务的大型企业，华润在这方面大展拳脚也符合国家的产业布局，相信华润在国内零售业的并购还将继续。
