华润万家超级市场超级市场立地投资评估-爱华网

超级市场开店投资的主要支出项目：

一个超级市场的开设前期要投入大量的资金。一般而言，开店投资的项目主要包括：

（一）、设备

如冷冻冷藏设备、空调设备、收银机系统、水电设备、车辆、办公设备、内仓设备、卖场陈列设备等。

（二）、工程如内外招牌制作工程、空调工程、水电工程、冷冻冷藏工程、保安工程等。

如内外招牌制作工程、空调工程、水电工程、冷冻冷藏工程、保安工程等。（三）、当地租金

（四）、设计装修费用

对连锁公司来说，这笔费用可大大节约，连锁公司总部在事先要制定设备及工程投资项目、供应厂商、数量及金额。

例如建一个超市基本的投资情况如下（不含设备投资）：

1、当地租金

2、建筑结构费用

3、装修费用（顶、地、墙及消防）

4、经营费用

经营费用可分为：固定费用和变动费用两类。固定费用是指与销售额的变动没有直接关系的费用支出，如工资、福利费、折旧费、水电费、管理费等；变动费用是指随着商品销售额的变化而变化的费用，如运杂费、保管费、包装费、商品消耗、借款利息、保险费、营业税等。超市经营的毛利率要大于费用率，是一个基本的经营原则。

华润万家旗下高端超市Ole’(每天学点11.12.15) 华润万家ole超市

华润万家超市以善于资本运作而闻名业内，它一手舞动着资本的大棒，一手舒展着整合的长袖，给业内人士留下至刚至猛印象。Ole’的创办，可视为华润这位“猛汉”一个优雅的转身。因为，无论视觉效果，还是商品特色，Ole’都给人时尚先锋的感觉。

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