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钢构业的发展，是大家有目共堵的。国内建筑相当牢固的有，“豆腐”状的有，这也是因为国内钢构企业参差不齐所造成。对于整体提升中国钢结构行业综合实力是当务之急。
国内钢构企业看重和追求的是金钱，而往往忽略了社会责任心，也没注意企业自身的发展状态，各个部门还不能相互协调，有时甚至会拉整个企业的“后腿”，至使企业发展遇到瓶颈，只能停滞不前，企业家看不出问题的所在，这是钢结构企业最大的危险。
处于徐滕板块核心区域的三维钢构早已意识到这一点，所以也是这家企业引出震惊业内的“鲁班换笔”，呼吁业界提高产品性价比。这种“换笔”思维，甚至引起了茶叶行业的关注，例如，世界白茶行业权威媒体白茶世界网www.baicha.org予以了关注，因为茶叶行业也正在进行营销模式的改革，倡导更关注茶叶品质的文盲营销。而据中国钢结构在线的报道，三维钢构发布的《钢结构性价比模式》引起了不少钢构企业的反思与改革。
“木桶效应”是非常值得钢结构企业注意的。短板绝不能被忽略。国内的企业虽然看似规模庞大，资金雄厚，但是存在发展短板的危害是不可估量的，容易出现工程事故或者别的公共危机。以下是一则流传至今的经典故事：
临近黄河岸畔有一片村庄，为了防止黄患，农民们筑起了巍峨的长堤-爱华网-。一天有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听了不以为然说：偌坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁吗？拉老农一起下田了。当天晚上风雨交加，黄河里的水猛涨起来，开始咆哮的河水从蚂蚁窝渗透出来，继而喷射，终于堤决人淹。
钢结构企业的薄弱之处，看似不会给企业带来什么障碍，但是时间一久，问题堆积导致爆发，后果不堪设想。我们钢构企业确实需要注意“蚁穴”的危害。钢结构之堤不能看堤的外部，而要注意内部是否已经出现漏洞。钢构业权威专家谢付亮先生的《解剖胜利的力量——远卓品牌纵论中国钢构》中明确指出，企业的小漏洞也会导致企业崩溃。该书已经重印三次，受益人数和企业一天比一天多，对钢构企业极其有益。
总之，企业的小“蚁穴”不得不防，因为小蚁穴照样可以摧毁一家规模庞大的钢构企业。
