近期,当当、卓越等众多垂直B2C电子商务企业都纷纷转向网上百货零售,并展开激烈竞争。
不满足于仅仅卖书
几年前,当当等网上书店就启动了百货零售业务的计划,但真正发力是在近期。本月,当当网发起了一个名为“网兜宅购节”的百货促销活动,打折力度令人咋舌,使很多消费者怀疑这到底是不是正品,或者是不是标错了价格?黄若解释,当当网发起这次超低价百货促销,目的是为了转变当当网在消费者心目中是网上书店的印象。记者也看到,在全新改版后的当当网首页,各大显要位置已被琳琅满目的百货商品所占据。
当当网也为此展开一系列布局。今年3月中旬,当当网挖来前淘宝网副总裁黄若为公司首席运营官。黄若有超过20年的商业、零售业从业经验,曾负责淘宝商城组建。
为什么这些网上书店纷纷向百货业扩张呢?其一在于市场规模巨大。尽管当当网早已是图书零售第一大业态,占据了市场15%的份额。不过,这块蛋糕看上去还是太小了。据介绍,我国全部图书市场(教科书除外)不过300亿元的规模,而百货领域中仅洗发水的市场就不止这个数字。把规模做大,对于计划上市的当当网来说,是不可缺少的一步。
与C2C市场形成区别
其次,这些垂直B2C电子商务企业经历多年耕耘,已经打下良好基础,在消费者中也积累了良好口碑。这些垂直网站涉足百货业后,其经营模式也全部为正品,这和假货泛滥的C2C市场形成明显区别。