爱华网小店怎么开？这可不是一念之间凭想象的事，开店的学问大着呢！如果你想成功开店赚钱，请认真阅读以下内容。
开店必须具备的基本条件 一、要具备强烈的赚钱欲望，要有经营头脑和眼光，要具有敢于冒险的精神。二、要具有相关的商业知识，要善于沟通，积累人脉。
三、要具备一定的业务开拓能力、一定的表达能力。
四、要有开店的启动资金，要赢得家人和朋友的支持。
五、要有失败的心理准备。
如何避免开店的风险 一、自己没把握的生意要慎重。有些人求财心切，一心追求新项目高利润，对项目一点了解都没有，盲目投资，最终钱财两空，这种现象在创业者中非常普遍。比如，前两年市面上出现的炭雕专卖店，室内装修检测等项目，一些创业者在诱人的广告吸引下，对此相关行业和相关产品一点了解都没有，就花好几万加盟，结果损失惨重。
有的人也许会有疑问，现在市面上一些项目做的人太多，当遇到新项目时，却因为不熟悉就放弃，岂不是放过了机会？当然，我们不排除有人选择了做新的项目而成功赚钱的事实，但这里有一个前提，那就是你自己要具备一些商业知识，有过生意经历，具有一定的洞察能力，要有把握才可以。打个比方，一个不会游泳的人，挑战大海的可能性几乎为零，会游泳的人，挑战大海的可能性就会高很多。
对于一个创业新手来说，不了解的行业没把握的事情不做乃是一条普遍法则。这点要千万切记。
二、避免过分乐观的期望。
乐观向上的好心态是走向成功的关键，不管是做人还是做事，乐观的精神是必需的，但过于乐观往往会遭到现实的无情打击。什么是过于乐观？就是一个人建立在自我评价基础上的意识状态往往扩大现实的自我，形成错误的不切实际的理想自我，在这种心理状态下，行为人往往盲目乐观，这实际上是一种不成熟的表现。对于开店赚钱的期许，用句大俗话来说：前途是光明的，道路是曲折的。
三、不能超过投资预算太多。
开店的启动资金主要来源于自有资金，如果选择与他人合伙、享受国家优惠政策的小额贷款、向亲朋好友借钱、等方式来募集资金，则需要事先落实。有了一定的资金后，创业者要对即将开店所需要的资金进行预算。开店的开支主要有：房租、店面装修、人员工资、进货款以及经营周转资金的预留。店面地址选择的不同租金也是不同的，店面的装修也各有各的做法，这项开支也可以相差很多。所以在开店前一定要根据市场调查的情况，针对经营产品的定位来选择好门面位置，再进行预算。在预算资金时，要尽量宽裕一些。一般情况下，要预留出至少三个月没有一点赢利所需要的资金支撑，因为开店前期有一个市场培育和稳定顾客的阶段。如果预算下来所需要的资金与超出事先自己计划内太多，就要重新慎重考虑。
四、合伙人要谨慎选择。
如果是合伙开店，对合伙人的选择要求"人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四"，这四个条件缺一不可，合作时双方要签定正式合同，将各自所承担的风险以及分配利润的方式明确。初次创业时在选择合伙的方式上一定要慎重，最好不选择合伙。
开店要斟酌的市场要素 一、确定你的客户源。不同的产品因为价格档次不一样，针对的细分市场也不一样，因此，在决定开店前，首先要确定你所针对的目标客户。比如，你决定开一个服装店，如果确定面对的大学校园的学生，就要选择价格和流行款式都适合这部分客源的服装；比如你要开一个咖啡店，针对的客源就是有一定消费能力的年轻白领一族。
二、市场定位必须要正确。
这一条与确定客源是相关联的，确定你的客源，就可以选择产品的市场定位，面对大众消费，你所经营的产品价格就要低，针对有钱人消费，产品的定位需要品质的保证。你的目标顾客是哪一类人，你就要经营适合他们经济能力和消费习惯的产品。
三、制定周密的开店计划。
开店计划是许多创业者最容易的忽略的，许多人都是感性做事，凭着感觉开店，这是不可取的。开店前，要先纸上谈兵，把涉及到开店的相关细节都一一列出来，看看自己现有的能力范围内是否能做到，能做到多少？有可能遇到的困难，在自己的能力范围内是否能解决克服等，开店计划可以让你对即将从事的经营更加明晰，同时也可以提前预警，发现不足，有备无患。
开店的前期市场调研 开一个小店，虽然用不着像成千上百万的大投资那样请专业人士做市场调查和商业计划，但必要的市场了解还是需要的。开店前，需要通过市场了解获得准确的信息，以此来确定你开店要经营的产品。一般来讲，获取信息的方法有两种，一是随机的获取信息。很多有价值的信息是在不经意的时候发现的，作为一个生意人，读报、看电视、观光旅游、漫步、与人闲谈，都要做个有心人，时时留意有价值的信息。第二种获取信息的方法，就是带有明确的目的，具体的计划，运用一定的手段去获取信息，这也就是我们平常所说的市场调查。市场调查的主要内容有：
一、经营环境调查。其中包括①政策、法律环境调查。调查你所经营的产品有无相关限制。②产品所属行业环境调查。调查所经营项目所属行业的现有状况和发展趋势、以及行业规则。比如，你要开一个美容店，就应该了解该行业国内及本地区的发展状况，流行趋势和先进的美容产品，该行业的经营手段和管理体系是怎样。“家有家法，行有行规"，进入一个新行当，要应充分了解和掌握该行业信息，这样，才能有助于你尽快实现从"门外汉"到内行的转变。
二、市场需求调查。
对于你开店所经营的产品，要进行市场需求调查，对产品进行市场定位。比如你要开店经营小家电产品，你就要调查一下当地市场对小家用的需求量，了解消费者对哪一类需求最多，同时，也要看当地有无相同或相类似的产品，市场占有率是多少。市场需求调查的另一重要内容是市场需求趋势调查，以便于了解市场对产品的长期需求态势和产品被人们认同和接受的程度。
三、消费者情况调查。
消费者情况调查包括两个方面内容：一是需求调查，例如购买某种产品的顾客大都是些什么人，他们喜欢的种类和接受的价格等。二是消费者的分类调查，重点了解顾客的数量、特点及分布，明确目标顾客，了解他们的购买习惯和特征（目标顾客的大致年龄范围、性别、消费特点、用钱标准等），以及购买动机、购买心理、使用习惯。掌握这些信息，就可以有针对性地为开店做准备。
四、竞争对手调查。
在开放的市场经济条件下，做独家买卖的生意几乎没有。在开店前，也许已有人卖相同的产品，这些就是你现实中的竞争对手。如果你经营的产品是全新的，在你刚开始经营的时候，没有对手，一旦你生意兴旺，马上就会有许多人加入竞争行列，这些就是你的潜在对手。了解竞争对手的情况，包括竞争对手的数量与规模，分布与构成，竞争对手的优缺点，做到心中有数，才能有的放矢采取一些竞争策略，确保开店赢利。
五、销售策略调查。
重点调查了解目前市场上经营某种产品的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些。
六、市场调查的方法。
开小店没有必要做大规模的调查，可以采取抽样调查，据此推断整个总体的状况。比如你开店要经营一种小学生用品，就可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查，从而推断小学生群体对该种产品的市场需求情况。这种调查方式，可以采用问卷的形式，把你需要调查的问题明确的列出了，让调查的对象选择就可以。其次，可以采用访问法和观察法。访问法，即事先拟定调查项目，通过面谈、信访、电话等方式向被调查者提出询问，以获取所需要的调查资料。这种调查简单易行，在与人聊天闲谈时，就可以把你的调查内容穿插进去，在不知不觉中进行着市场调查。观察法，即选择一些商店或者超市现场观察顾客购买，以了解更多信息。
合伙开店七条注意事项 1、谨慎选择合伙人的人选。选择合伙人的标准：人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四。这四个条件缺一不可。小建议：合伙人可选择共事过一年以上的朋友或同事。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。四个择人标准需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。
2、时刻掌握主动权。
在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对经营的伤害。
3、要签订具有法律效力的合作协议及商业保密协议。
合作期间签订合同，这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。如果所从事的行业有商业核心秘密，也要签订竞业保密协议，即使是再好的朋友，也要先小人后君子。
4、对待能人的方式。
有些人的能力特别好，但不一定适合当合伙人。可以采用高薪+分红方式来留人，而非用股份的合伙方式。
5、处理冲突时做好最坏的打算
合伙人出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。
6、在合作中建立良好的沟通。
合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。
7、尽量避免让合伙人双方的亲戚在店里上班。
在店里最好不要有双方的亲戚，这样会造成一些公私不分，闲言小话，家事与公事情感纠缠的麻烦，会动摇合伙人之间的合作根基。
开店选址有讲究 开店的三个关键条件：第一是地点，第二是地点，第三还是地点。可以说，选址是否正确直接决定了一个店的成败。一、选址要把握的原则
1、"客流"就是"钱流"。在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即通常所说的闹市区）；②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。
2、利用"店多隆市"效应。在经营同类产品店面集中的地方开店，可以产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成"专业街"，生意必定比单枪匹马更容易做。
3、因行制宜。店址的选择与经营内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
二、对选定的店址作进一步考察
在初步选定开店的位置后，还应作进一步的全面考察，主要考察以下几方面的情况：
1、店面本身的情况。开服装店的小美从别人手里转了一个15平方米店面，店面位于次繁华地段，可是租金却非常便宜，每月只要800元，小美以为捡到了便宜，没想到，花了一万多元装修停当，开张还不到一个月，一纸拆迁通知书就让她头晕。所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。
2、房东的背景。有的人急于寻找店面，看到有"转让"字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的。看中了店面，要找到真正的房东（即产权所有者），直接与房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式签订协议。3、同业竞争情况。考察同一地段同类商店的经营业绩，了解商品的价格水平，初步测算出租此店面可能产生的利润状况。而考察他人的商品价格，也是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。
4、客流状况。考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容：①附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的常客）；②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯；③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。
三、相中的店面要及时拿下。
一旦找到理想的店面，就要当机立断，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，导致错失良机。如何拿下店面？谈判自然是至关重要的。
1、谈好房租价格。对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力；②预算一下，估计是有钱可赚的；③再向附近类似的门面打探一下基本价位，然后再依据自己设定的房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。
2、谈好缴付方式。缴付房租有多种方式，一般常见的有按月、季、半年和全年支付等，有的还会要求交纳一定的保证金。门面租下后，有可能房东会有涨租的想法，所以，在协议中要约定清楚。如果资金许可，最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了。3、谈好附加条件。与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。首先，你在租房前应对店面内现有的装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东承担相应的整修费用，在租金中予以抵扣。总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的"包袱"，如果谈得好，是有可能卸掉的。另外，也可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻不少经济负担。
开店费用及利润预算
一、1万元小投资开店（以湖北荆门李应博的"萍博包子店"为例）开店费用预算
1、房租（学校附近，20平方米）1000元/月，按一季度付计算，合计3000元。
2、装修和用具。早餐店装修干净卫生就可以，基本不用装修，如果墙面需要刷白，涂料费用200元；早餐店大多数人都是买了就走，很少进店坐着吃，因此桌椅可以添置二三张就可以，每张以150元计算，共计300元；蒸包子用的蒸炉一个800元；蒸笼10个500元（每个50元）；和面机、揉面机2500元（前期资金有限的话可不要，手工做就可以）；冰柜一个1200元；卫生许可证800元（如果找熟人办理200元）；个体工商执照90元。以上共计：3890元，如果购和面机、揉面机6390元。如果当地有针对下岗工人和返乡农民工创业优惠政策，个体工商执照费可以免交。
学包子技术培训费2000元（如果已有技术可免去此项），流动资金500元，加上房租和用具等投入，开一个20平方米的包子店，前期所需要的资金在9390元，也就是说一万元以内可以开店。其中可减少支出的因素有，一房租的当地价格水平，二店面的大小。如果房租需要按半年支付或者按年支付，需要再多准备几千元。
开店利润预算
荆门萍博包子店按平均营业额计算，每天营业额1200元（全为包子收入，其它附加的豆浆等小量品种未计入），一个月为36000元，包子毛利为40%-50%（受市场猪肉价格影响），一个月毛利为14400元-18000元。
每月固定支出：人工工资4人3200元（每人工资800元，如果是夫妻创业，家里有人可以帮忙，基本不用请人，人工支出费用可免掉）；房租每月1000元；水电费每月200元；工商税费按每月核定3000元计算150元左右（个体工商管理费现在国家免交，税费核定征税，有地方优惠规定，营业额每月5000以下不交税，如果是返乡农民工和下岗工人失业青年创业，税费可申请免交）。合计：4550元。
每个月的利润在1万元到1.3万元左右。
二、投资8万元创意家居用品店（以重庆家天下加盟店为例）
开店费用预算
1、房租（重庆解放碑中心商业地段地下商城，17平方米）5000元/月，季度付1.5万元，押金（三个月房租）1.5万元，合计：3万元。
2、装修和进货费用。装修费1万元，加盟费用3万元，前期进货1万元。合计：5万元。
前期共计投入8万元（其中押金1.5万将来可以拿回），由于是商城统一招商管理，营业执照等费用省去。
开店利润预算
由于店铺位于商业地段，人流量大，每天平均营业额都在1000元以上，月营业额为3-3.5万元。家居用品利润空间较大，毛利在65%左右，每月毛利为2-2.2万元。
每月固定支出：人工工资2人3000元（每人工资1500元）；房租每月5000元；电费市场管理费每月300元；合计：6800元。
每个月的利润在1.3万元到1.5万元左右。
德国首富靠开穷人店发家 近年来，德国有一对名叫卡尔·阿尔布莱希特和特奥·阿尔布莱希特的兄弟，在欧洲富豪排行榜上连续"中的"。发家"穷人店"
阿尔布莱希特兄弟出生在德国一个普通矿工家庭。当时父亲在一家面包店打工，母亲则在家乡艾森的矿工居住区开有一家面积35平方米的小食品店，家庭收入低微。
中学毕业后，兄弟俩各自进入他人的食品店做学徒。但第二次世界大战中断了他们刚开始的职业生涯：特奥·阿尔布莱希特作为预备役军人前往非洲，卡尔则作为正规军人被派往东线战场。1946年二战结束，兄弟俩回乡开了家食品商店。当然，首批顾客是那些囊中羞涩而困于温饱的本国消费者。于是，他们把黄油以当时市场上的最低价出售，十分好销。分店很快开到了顾客众多的大型超市附近。兄弟俩干脆放弃经营新鲜食品，主营那些短期内不易变质和容易存放的食品。这种廉价折扣店的点子很快就被证明是成功的，连锁店雨后春笋般地在鲁尔工业区出现。到上世纪50年代末，连锁超市已超过300家，年营业额也在短期内超过了1亿马克。
与其他商店相比，阿尔迪连锁店最大的特色就是便宜，即使折合成人民币，相对当今中国人的收入水平来说，大部分商品的价格也很低。该店常年销售的几种日常消费品价格折合成人民币，譬如1公斤面粉1.8元，1升盒装纯苹果汁3.5元，1公升盒装牛奶3元。而德国人均国民生产总值超过2万美元。现在，阿尔迪已开到德国以外包括美国在内的12个国家，共有6000多家分店，并以每周至少新开1家分店的速度迅速膨胀。
便宜有好货
便宜虽然是阿尔迪的立身之本，但几十年来，阿尔迪能在顾客极为挑剔、竞争近乎惨烈的欧美国家快速扩张，赢得了大量顾客，靠的就不仅仅是便宜了。
阿尔布莱希特兄弟清楚人们对廉价商品的喜爱中，掺杂着的那份疑惑。为此，阿尔迪在采购商品时，都向供货商提出自己的质量标准，除了公司派自己人进行检测外，聘请第三方检验机构对商品品质进行检测。一旦抽样不合格，商品都会从供应单上毫不客气地撤下来，供货商不仅会失去一个大客户，而且还得付出巨额赔款。对于所购商品，只要顾客对其不满意，无需陈述任何理由，阿尔迪都会给予退款。
此外，有别于世界上许多知名的大型超市，阿尔迪连锁超市严格控制商品品种的数量。目前，南阿尔迪连锁超市所供应的商品品种局限于600种以内，北阿尔迪连锁超市的商品品种则不超过750种。
回溯2002年，德国和西方经济普遍不景气，但阿尔迪这个面向穷人的连锁超市日子却格外好过。其中的道理不言而喻：社会的经济状况越糟糕，人们口袋里的钱就越少；而口袋里的钱越少，人们就越需要物美价廉的商品。在阿尔布莱希特的母亲那里，这是个再简单不过的道理："人们的日子越难过，我们的日子就越好过。"如今已到晚年的兄弟俩经常想起母亲的这句名言。
开店如何进货 涉及到销售产品的开店，需要确定进货的方式。一般有两种方式，一是自己进货，二是选择加盟或者代理。初次开店的人，因为对行业不熟，没有相关经验，大多数人都愿意选择加盟或代理，这样可以省去自己进货时的一些麻烦。一个正规的加盟连锁公司，通过自己的一些直营店能获得市面上哪些产品畅销并有自己赚钱的模式，开店选择加盟是一条捷径。但根据目前市面上的情况来看，人们从广告电视中了解到的许多加盟信息，实际上只是一个概念炒作，公司既没有自己的直营店，也没有市场实际赚钱的模式，更没有自己的产品加工基地。这些所谓的加盟就是从别的工厂购进来产品然后再加价供货给加盟商，实际上，你只是花高价得到的一堆无法销售产品。因此，初次开店者，一定要注意加盟代理中的一些陷阱。如果要选择加盟，一定要实地考察公司的直营店经营情况和公司真正的实力。
如果你开的是服装店、鞋店、食品店等日常生活所需的一些产品，可以选择在当地批发市场进货，赚取差价。因为小店的销售量不会很大，直接到厂家进货，量小价格也许比批发市场还高，而且还会增加运输成本。自行进货时，要把握以下几点：
1、要"懂"进货。这个"懂"字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，因此，开店的过程中要随时用心总结这方面的经验。
2、进货要适销、适量，简称"双适"，这是经商者必须把握的关键一条。很多初次开店的经营者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，所以最好第一批少进一些货。
3、要从顾客的选择中来锁定主打的产品。因为资金有限，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的批发价格。确定了主要商品种类，每个单品要有3-5个数量才能够维持一个比较良性的商品周转。
4、产品的定价是个敏感的话题，很多店主都不愿意透露确切的数字。定价之前，先多走访一下同类产品的店做些了解，在根据自己店面所在的位置和面对的顾客灵活定价。一般情况下，新上市的产品定价可以较高一些，某些行业的新产品（比如服装、新奇特产品，饰品）定价一般是进价的2-3倍。此外，考虑产品定价时，也要充分考虑你所定位的顾客接受程度和预留讨价还价的空间。
经营中的注意事项 一、促销活动。新店开业，前期要充分准备，除了要有一个通俗、易记、顺应客户心理，念起来朗朗上口的店名外，开业时要有一定的促销活动。比如打折、发放优惠卡、赠送小礼品等。如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉。二、要及时清理库存，发现滞销品要很快采取措施处理，以抽出资金，让资金流转更快。
三、培训员工是必修课。营业员要有行业服务的专业知识。"人无笑脸休开店"，如果店员对顾客不能做到和蔼、虚心、耐心、周到、主动，将会直接影响销售。同时，对营业员也要有奖励措施，这样才能更加激发他们的积极性。
四、财务管理必须要严格，宁愿少赚，也不要赊账。要开源节流，勤俭持店。
五、特色和亲情是经营小店的两大绝招。尽管有大卖场、超市"抢、逼、围"，许多的小店还是能守住一方"阵地"。小店自有小店的优势，充分发挥这种优势，小店自然能开得好、开得久。
开店心得 1、借贷创业，也许是很简单的事，但也是危险的事，因为用别人的钱来创业，容易太过于放纵，轻率不实在，很容易导致经营风险，创业难成。所以即使要借钱创业，也要有自己的资金，特别是小本生意，最好有过半的资金是自己的，只有这样，才会对自己负责，每花一分钱都由自己决定，用的小心，花的谨慎。而且，创业不一定就一次成功，一旦失败，陷入债务危机，对于以后的创业造成不利的影响。2、银行贷款。在我国，申请银行贷款一般来说很不容易，除非你有房产地产作抵押，另当别论。
3、亲朋借款。如果你有一二个先富起来的朋友或亲戚，是最理想的借钱对象了。不过，跟他们借贷时，你要向他们详细介绍你的生意计划，使他们对你今后还款能力有信心，还要明确讲好偿还借款的期限和利息，写好借据。否则也会出现矛盾，损害感情。
4、一般的人很容易忽视创业成本的问题，有可能会导致将来出现种种财务危机。虽然我们满腔创业热忱，如果缺少理性思考和周详的计划，认为赚钱很容易，在运作上低估了成本，可能会给开店经营带来很大危险。比如资金周转不灵。所以，我们一定要认真地计算出创业成本，要按照认真执行，不能随意改动。
5、尽量选择与亲属、朋友从事的行业相关或相近的项目，这样可以得到他们的指导，在业务上也能得到一定帮助。
