送免费糖水送出创业灵感
缪先生从没想过自己做老板,他的甜品店从开张到扩张都是大学生们参谋的结果。1999年,下了岗的缪先生夫妻从湛江来到广州仲恺农学院工作。缪先生在学校食堂,缪太太则在宿管科,两人都住在学校里。时间久了,夫妻都和学生们成了好朋友。他们知道学生们常常要吃学校的饭菜,油腻又容易上火,不时就给他们煲些老火汤和西米露,学生们都非常欢迎,渐渐地,老师们也纷纷上门来。
一次一个女孩子不经意地说,你们干脆就开个糖水店好了。这话启发了缪先生,既然自己和太太每个月的工资加起来才10∞多元,那试武创业也未尝不可。他与太太反复商量后,两人觉得自己人缘好,了解学生饮食需求,不如就从这里入手吧。
2001年初,经过考察后,缪先生正式在中山大学著名的“小北门”附近租了一个20平方米的商铺,准备经营甜品,但隔壁一家小食店的同乡老板却好心提醒缪先生,此前已经有四五家甜品店倒闭了。因为甜品价格比较高,而附近主要是学生消费,小北门做不起糖水生意。缪先生便只好做起了大排档的小炒生意。凭借学生的支持。缪先生的小炒本来经营得还不错,但当年铺租突然提高了一千多元/月,他便感到很吃力。
依据学生口味筛选品种这个时候。缪先生再次想到了甜品开发,一步到位风险大,慢慢做总还是有希望的吧?于是,他先尝试在做小炒的同时附带出售西米露。探测市场,结果反应颇佳,看来,只要口味对,学生也买得起。逐渐的,缪先生在小店里一步步增加甜品种类,但凡学生认同的。就保留下来,但凡不受欢迎的就及时撤掉。长此以往。不到半年。终于积累了20多种精品,他的小炒店正式过渡到了甜品店。
缪先生立足学生,不仅品种依据学生口味定位,经营手法亦贴近学生心态。因此有机会赢得更多的顾客。
风险提示学校附近的消费者以学生为主,因此口味要求严格,而且生意受寒暑假的影响较为严重;而且糖水店本身的季节性消费较强。
店主可以考虑多方面多类别的经营,同时还要注意针对学生的假期制定销售策略。
选址建议糖水是岭南人的传统饮食文化。因此开在老城区相对较受欢迎。
由于甜品店主要的顾客为年轻人群,装修色彩也应年轻化。由于主要做夏季生意,空调是必不可少,店铺面积在50~200平方米之间。