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据中国人口统计年鉴的资料表明：中国0至3岁的婴幼儿共计7000万人，其中城市0至3岁的婴幼儿数量为1090万人。以北京市为例，月收入在1500元的家庭孩子月消费额为532元，月收入达到5000元的家庭每月用于孩子的消费额则是1135元。如果按每个孩子月消费额的30％用于教育消费计算，早教市场的前景高达数百亿元。正是看好这种巨大的市场需求和发展空间，以金宝贝为代表的洋品牌和以东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土早教机构纷纷抢占中国市场，而北京的社区早期教育示范基地也已经由2002年的20家迅速发展到目前的100多家，其中新兴早教机构占据了半壁江山。 亮点：衔接教育浮出水面 针对“准小学生”的幼小衔接班是今年幼儿培训的一大亮点。目前，精诚教育集团、金色雨林以及中国儿童活动中心的“灵智”课程班等都在积极开展“幼小衔接”的课研和教学。其中，精诚教育集团在育慧里开办早教中心，首次开设专门的校区集中做学前教育。据董事长王国欣介绍，大多数孩子在智商上没有明显差异，但成绩却参差不齐，主要是缺乏学习热情和良好的学习习惯。据联合国教科文的一项组织调查，有40％的小学生入学后有学习不适应和社会适应性严重不足的问题。因此，精诚才决定在暑期推出科学、完整的“幼小衔接”教学课程体系。而较早进行幼小衔接教学的“灵智”班，今年已经喜结硕果，全部学生中近五成进入了市区重点，另有多名学生考入了育民小学的超常班。新学年开学后，绝大多数家长表示，孩子较快地适应了新角色，过渡顺利。 难点：人才奇缺制约行业发展 据了解，从发展的角度看，早教机构面临的困难不容忽视。各早教机构之间存在的严重无序竞争、国家早教条例及体制的不确定性因素、加入世贸组织后所面临的竞争挑战等因素，都给早教机构的发展带来很大压力。而早教人才的奇缺，已经严重制约了整个行业的发展。由于北京目前还没有专门培养早教人才的大专院校，因此，目前从事早教机构工作的老师多数是从幼教行业改行而来，也有一些早教机构无奈之下只能自己培养老师。
