爱华网或者马云并不为股价下跌，收入增长放缓所过分困扰，他有充裕的现金，以及已成规模的业务，足以度过这个“冬天”。不过现在人们开始谈论另一家B2B网站，其运营模式一定程度上颠覆了阿里巴巴的思路。 重要的是，这家网站并非是新手又一次异想天开，其创办人之前的经历足以让身处这个领域的相关人士，有所期待。 顺风飞飏 时隔六年之后，王树彤再次回到聚光灯下，上一次或者部分基于文化层面，媒体在标题中点明“美女CEO”，这一次则回归商业本质。 王树彤，1968年出生于北京。 小时候的王树彤，属于我们记忆深处，那种健康又聪明的女孩，学习成绩不错，并且一直是中长跑集训队的成员，此外，兴趣也很广泛。 1987年，她进入北京电子工程学院学习无线电通讯专业。在校期间王树彤还获得了北京市高校健美操女单冠军。 毕业后，王树彤的第一份工作是在清华大学软件开发与研究中心任教。工作相对轻闲，不过这并不符合她的愿望。这个时候，已经有外企这一新的选择。 不久之后，她就应聘进入了Synopsis，公司从事EDI，即ElectronicDataInterchange“电子数据互换”，简单说，互联网普及之前公司间的电子商务途径。 一年之后，也就是1993年，王树彤从报纸上看到了微软的招聘广告，事实上，1992年，微软刚刚在北京设立代表处。经过三轮面试之后，她被入取。实际上，IBM、AT&T也给予了机会，对应于那个时代。最终选择微软的理由是，离家近一些。
王树彤属于微软在大陆最初的雇员之一。王树彤记得，海淀首体南路6号的新世纪饭店写字楼551房间，6名员工在50多平米的工作空间里，只有两个部门，即市场部、销售部，涉及的产品则围绕MS-DOS. “蜀中无大将，廖化做先锋”这是她的台湾上司对她说的，在找不到其他人的前提下，希望王树彤承担更多责任。于是比尔-盖茨获得了一个勤奋的员工，每周工作七天，常常工作到很晚。“在这个男性化行业中，男性要证明一次就可以的事，女性也许要证明十次才能得到别人的认同。” 在一个成长的公司中，员工也随之成长。在事后接受《三联生活周刊》采访时，王树彤回忆说：在微软时候，每年都参加员工大会。第一年我参加的时候是1000人，最后一次参加的时候是9000人，那场面跟个体育场似的。“斯蒂夫-鲍尔曼讲演的时候大家没办法坐着听，都站着听。他有9次喊破嗓子，到医院做手术。” 当然，国内人才受重视，实际上还是经历了一个过程，不过王树彤被认为是同期员工中提升最早和最快的。1997年，王树彤从市场服务部经理调任事业发展部，据说在这一岗位上，王树彤对已经升级为微软中国的收入构成重要的影响，3000万美元的1/3. 1999年微软中国的第二任总经理，吴士宏“因事业和生活中更重要的事情”而辞职，之前就在王树彤隔壁的办公室，此后出版《逆风飞飏》，所谓，“顺风兮逆风兮，无阻我飞飏”。同一时期，王树彤也作出了新的选择，部分应该是对应于互联网环境，她进入了思科，出任市场营销部经理，负责公司在中国市场营销业务的发展。当然，微软人到思科也很自然，微软中国的首任总裁杜家滨此时正担任思科中国的总裁。 王树彤经历了这一时期，中国网络通信公司高速宽带主干网工程采用思科方案与设备这一重要的事件。不过接下来，王树彤有了新的选择，她决定到一家网站担任CEO，这家网站就是金山旗下的卓越网。 在这个变化的时代，领先和落后转换迅速。当王树彤进入微软的时候，马云在杭州电子工学院担任英语教师，同IT业和互联网的联系还无从谈起。当王树彤失意于卓越网，回归外企白领丽人的角色时，马云正在发动一场针对eBay的竞争，很少人估计到，他会通过免费，及商业模式的重新定位，在国内市场赢得如此彻底。
