在中国的企业界,像唐骏这样的人很稀有,他曾在全球首富比尔·盖茨手下任职十年;2004年-到2008年间他推动了盛大等三家公司的上市,也使自己中国的打工皇帝。
作为是一个典型的职业经理人,和大部分草莽出身、个性张扬的企业家不同的是,唐骏极其清醒。尤其在面对媒体的时候,什么时候内敛,什么时候个性,什么时候炫耀,什么时候理性,他拿捏得非常好。他对自己的要求简直到了苛刻的地步,刚从美国回到中国,他也不可避免地在说话的时候带着英语单词,但是一个月以后,他硬生生地改掉了这个毛病,他说,懂英语不需要用这种方式来引人厌恶。他没有口头禅,据说曾经有过,经人提醒,立刻就改了,不过,现在他经常讲的一个笑话,是关于比尔·盖茨,他的前老板的“That’sgood”的口头禅的故事。
唐骏并非像马云一样天生的演讲者,而且他也不认为自己是一个天生有魅力的人,但是他有一点特别执着的信念,那就是无论什么,都是可以通过后天的勤奋和学习来获得的。于是他就疯狂地看别人演讲的录像,这个“别人”,通常是美国的总统们。他模仿他们的手势动作和面部表情,学习他们演讲稿的节奏,到现在,演讲成为唐骏一个最为人称道的特长。而他也很得意地说,他的演讲风格是很多变的,给大学生演讲,以诙谐幽默为主,给员工演讲则以激动人心为要。“500名员工听完我的演讲,有300多个当天晚上就热血沸腾地回公司加班去了。”
多位年销售上亿规模的老板对我说,职业经理人都是锦上添花的,他们并不理解创始人的艰辛和执着。大部分职业经理人群体拥有傲人的学历,有着大公司高管的经验,却没有白手起家的动人故事;他们常常拥有在某行业顶尖企业浸淫多年的经验,却没有开拓一个行业的英雄事迹;他们或许有能力引领一家企业从成功走向卓越,可是我们记住的,却往往是创始人带领着企业从无到有从小到大的血泪故事。职业经理人看上去很职业,很敬业,但是缺少创业精神,而且对中国的传统价值观和社会习俗也不是太懂。
发展中的企业其实需要的是创业经理人,更需要高情商的经理人。