系列专题:《唐山大地震》影评
《唐山大地震》——是一部在乙方主导下的甲乙双赢的典型作品。
甲方与乙方的博弈,尽管乙方是创作方,主导权通常掌握在甲方手中的。无论是营销从业者还是文化创意产业的从业者,如何兼顾创作方的独立性和出资方的需求,都是合作中无法回避的问题。在此之前,1997年底,冯小刚的贺岁片《甲方乙方》,片中乙方天马行空的创意让甲方欲罢不能,冯氏逻辑颠覆了观众对甲方乙方的传统看法。
这一次,《唐山大地震》再一次将这一情节再现,只不过,甲乙双方不在影片中,而在影片外。
最明智的甲方遇到了最明智的乙方
毫无疑问,唐山在合作中展现出来的是一个明智开通的甲方形象。从开始,一个城市能够意识到为城市品牌专门投入,就已经表明甲方认识具备一定的高度了,2008年3月,唐山确定要拍摄一部城市宣传和包装的片子,就叫《唐山大地震》,而这份“品牌brief”也具备相当的水准:
品牌定位:主旋律片,但却是一个“主旋律”的人性灾aihuau.com难片。
品牌诉求:还原人性,展现人的大爱,让感情本身去理解那场灾难,
作为甲方,唐山给的是一个“命题作文”,他们要求接标的乙方要做的则是把作文写好。甲方的气势显现出来,乙方面临的压力不言自明。这次乙方是华谊兄弟,甲方希望导演是冯小刚。乙方在某一领域做到一定高度时,就可以掌握创作主动权,冯导说:我愿意为城市做名片,但要用我的标准。
出资方和创作方的纠结于是在专业层面产生了,作为这种主旋律的大题材电影,“正面进攻”的表现手法是电影界的惯例,苏联电影《解放》动用了海陆空3万名士兵,一万辆坦克,一千架飞机,我国的《大决战》也是这方面的典型。不难想象,拍摄这一类影片不是从《甲方乙方》到《集结号》的冯导的专长,也无法充分展现乙方艺术造诣。
纠结如何巧妙绕过纠结,就是体现乙方的智慧的时候。在电影的专业层面,“大事件,小传播”更具审美震撼力,这就是冯导在宣传中反复提到的《辛德勒名单》。所以,他选中的剧本原型是小说《余震》,而不是报告文学《唐山大地震》。
选小说《余震》的是冯小刚,选报告文学《唐山大地震》的导演注定成不了冯小刚。
最明智的开端注定了最完满的结局
设想一下,假如不是《大地震》而是一部TVC,出来的片子可能-爱华网-就只在唐山电视台、唐山城市广场大屏幕播放了,充其量拿到CCTV黄金时段买个版位跟其他城市广告一起播放几天。假如是一部“正面进攻”的片子,而不是“大事件,小传播”的艺术品,观看的人数绝不会高于《大决战》。
而现在的结果是,唐山市民全体观看,河北省在唐山大地震纪念日全省观看,票房5天过两亿,福州观影热潮,南宁观影热潮,各地社区、企事业单位集体观看《唐山大地震》,甚至,还有北京雅思等培训机构。站出来讲话的知名人士有:黄晓明、张涵予、张扬、李连杰、俞小凡、宋丹丹、王婧、黄渤、邬君梅、尚雯婕、龙丹妮,还有知名学着、知名媒体人略过不表,当然不得不提的是,CCTV新闻联播节目对此进行了大篇幅的报道。这一结局自然与甲方的影响力和乙方的艺术力分不开。
首日票房3300万,
首周末票房冲破1.6 亿,
5天票房过2亿,
预期票房5亿。
如果实现预期票房,唐山投资方将获得5000万的回报,而他们的投资仅6000万,数学题算完,一座城市仅用了1000万完成了这么一次轰动的品牌传播事件,而乙方华谊兄弟也将获得上亿的回报。