爱华网广达电脑董事长林百里旗下的三广公司，全年营业额超过２０００亿元，英业达副董事长温世仁在两岸风光，台达电董事长郑崇华经营的公司是１０大最赚钱的集团之一。 众人眼中的辉煌成就，对３位企业家来说，却是长年创业的深刻记忆，和笑中带泪的小故事，永远都诉说不完。国际青年创业领袖聚会“创业联谊会Garage Party”上，面对新一代创业人，分享他们的创业心得。 温世仁以一个厨师的创业故事为开头。他说，长期以来每到日本出差，常会到一家拉面店吃面，一则是那家店的大厨师是台湾人，感觉像是异乡遇故人，而且对方的厨艺真的不错，久而久之就变成好朋友。有一次，他得到通知，厨师自行创业开店，希望温世仁能够旧雨新知、大驾光临，自此他到日本出差，就改到厨师的面店吃面。刚开始时，新店的生意还不错，日子久了生意就越来越差。 有一次，温世仁到店里吃面，客人没二人，老板娘闲的很，坐下来就和他聊起来。老板娘说，我们家老板的厨艺很不错，可是每次开店没一阵子，生意开始变差，不久后就倒闭关门，只好再去别的店当厨师，存钱一阵子再来开新店，“到底怎么回事呢？”。 温世仁觉得厨师的问题，绝不是单一个案，事实上很多人就是不适合创业，“创业的条件不是专业知识和资金就足够”。他说，创业家应该具备的５大条件，包括专业知识、业务能力、组织能力、理财能力、与资金储务，“但即使这５个条件都具备了，若是仍不了解风险，仍然没办法成为一位企业家”。 他以一位传统企业老板栽培接班人的故事，进一步说明。该位老老板为了让自己的儿子将来顺利接班，刻意把孩子从小的求学就在外寄宿，大学时还要打工赚零用钱，即使到公司任职也从基层做起，一步步往上升迁。然而，如此长期培养，公司小开在接掌经营后，还是没把公司管理好，“为什么？”，温世仁问所有在场的年轻学子，“因为小老板知道，他只要乖乖地依照父亲的指示，一步步去做，总有一天公司就会是他的”。 这就是没有心存风险的概念。温世仁一边说，一边指着坐在他身边的广达董事长林百里，“这就像广达若是不知道风险的危机，也一样会倒闭”。此话让一旁的林百里立即瞪大眼睛，待及温世仁话一讲完，抢过麦克风大声地说，“我要澄清，广达营运的很好，没有风险，大家不要担心”。 在强调广达稳健经营的同时，林百里以５个子题勾勒“成功创业家”。他说，成功创业家对创业的定位为：第一，必须要有视野(Vision)、有规模可言，“不要每个人都以为卖面线就是创业”；第二，“要早人家一步”，戴尔电脑的行销方式现在看来没有非常特别，但创办人戴尔就是比其他竞争同业早一步采行，经营成功就在他手上。
第三，“创业家要有责任感，才会有成功可期”，创业过程每一步骤都要做好人与资源的整合，亲自把经营的每一个环节紧扣起来。 多数年轻人对成功企业家的崇拜，多是看到大老板们风光一面，企业赚大钱、住豪宅开名车，然而林百里、郑崇华回想人生，都异口同声地说，“创业是很苦的人生”，“牺牲很多个人的享受”，“时时面对挑战”，即使念了高学历，连安稳的生活都要放弃，他们希望创业年轻人能够想清楚。 然而，３位成功企业家不希望就此熄灭年轻人的创业热情，郑崇华随即眼中露出光芒地说，如果，人生就此很平稳地过，很难让人有成就感，在风雨中能学到成长、培养信心，感受出人生真正价值，以及为人处世，“这是创业历程最大的个人收获”。
