爱华网不久前，香港特区政府发布了中药产业发展大纲，计划在10年内把香港建设成为“中药港”，使中药业成为未来香港的两大经济增长点之一。这一宏伟计划得到了李锦记集团等众多企业的支持与响应，作为唯一被政府邀请参加该次新闻发布会的商家首脑，李惠森介绍了李锦记参与香港“中药业未来10年发展规划”的国际化思路，并在中药质量标准、与内地合作、开发健康产品等提出积极的建设。 李锦记是一个具有百年历史的老字号。它的掌门人可以自豪地说，他们已经完成了第一个使命：就是把中国的饮食文化传播到世界各地。没有多少个中国的品牌可以做到这样。现在他们还要实现第二个使命，将中国五千年的传统中药、通过高科技的研究提炼出来的保健品推向全世界。 南方李锦记的前身是李锦记集团与广州第一军医大学于1992年创办的合资企业，生产健康系列产品。1998年改为李锦记集团独资企业。李锦记集团与香港科技大学合作成立了香港传统中药研究中心，其五味子素被誉为“香港四大发明”之一。1997年，李锦记被评为“香港20大杰出商业机构之一”。1999年，李锦记又荣获亚洲第四大品牌称号。李锦记集团在全国建立了500多家专卖店。从饮食到中药保健，李惠森实现了李锦记集团的重大跨越。 “我的对手就是我自己！”李惠森咄咄逼人的气势表露无遗。李惠森认为只有创业，没有守业，做实业不同于炒股票炒地产，短期的成功并不难，难的是像可口可乐那样长期屹立不倒。他认为竞争者越多越好，有竞争才有压力和动力，才能激起他从长年滑雪中培养起来的战斗欲。李惠森非常爱好滑雪，但经常伤痕累累，并入了多次医院，曾经三次肩膀脱臼，到现在还上着螺丝；拇指的筋断了，开刀把它接起来；膝盖扭伤，头破血流。他说：“并不是伤得越多越好，但当一个人想尽可能多地去突破的时候，就一定会遇到更多的困难，很多人一次创伤就放弃了，而18年来，我不停地摔打和受伤。”终于，昔日的创伤已经成了李惠森今日经营企业的丰富的“财源”和心灵的“资本”。 他经常说：“压力是自己给的！”生活与事业一帆风顺的他，渴望品尝失败的滋味，因为失败能使人更深刻更坚韧。李惠森常常亲身冲杀在市场前线，他说：“在荒岛实实在在生活一周与坐在家里想像荒岛是两码事，得出的结果是绝对不同的。经历这样的机会时，一定会有很多错，错是好的，不错 就不会去学。只有市场实践才能培养先知先觉！”他注重市场调查与客户访问，针对不同的消费者设计和改造产品，宣称有中国人的地方就有李锦记的产品。尽管他豪气冲天，但当记者问到李锦记的经营业绩时，他却守口如瓶，竟将销售收入和增长率等当成商业秘密。
