草船借箭的故事 企业操盘中的“草船借箭”
凡是读过《围城》者,无不为书中无所不在的幽默描写所折服,全书中令人忍俊不禁之处俯拾皆是。例如,对方鸿渐与鲍小姐于回国途中在一家西餐馆就餐的描述:“上来的汤是凉的,冰淇淋倒是热的,鱼象海军陆战队,已登陆了好几天;肉象潜水艇士兵,会长期地伏在水里;除醋以外,面包、牛奶、红酒无一不酸”。 其实,这则幽默的模式不是钱钟书创造的,而是来源于一则西方幽默:有个犹太人十分吝啬,花五百元买了一辆汽车,一检查发现,除了喇叭不响,哪儿都响。钱钟书早年在英国牛津大学留学,汲取了西方文化中的大量营养。他的语言十分幽默,顺手拈来皆成妙趣,恰如李渔所说:“我本无心说笑话,谁知笑话逼人来”。 借鉴是文学创作中常用的手法。借鉴是艺术家受到他人作品的启迪后进行的再创作,类似于孔明的“草船借箭”,是智慧的行动,而不是简单的模仿与拿来。鲁迅说过,“依傍与模仿,决不能产生真艺术”。此言诚然。 文学创作中如此,企业操盘中也是如此。在企业发展过程中也不能忽视 “草船借箭”,对于很多企业来说,能够发展壮大的一个重要原因就是借助了风险资本、先进技术、知名品牌,从而使自己的企业有了质的飞跃。 中外企业的合作过程中,不仅是我们国内的企业需要“草船借箭”,国外的企业也需要“草船借箭”。国外巨头为了抢占中国这个全世界唯一的有巨大潜力的市场,在进入中国往往不以很快挣钱为首要目的,这为中国企业提供了一个非常好的切入条件。外资进来以后,有两个东西是自身无法解决的。一是本土化,即如何融入中国文化,切入到中国的消费体系中和顾客中去。二是销售和服务网络。这些,都要国外的企业来向我们“草船借箭”。 即使在我们企业的日常宣传推广中,也有很多地方需要“草船借箭”。比如可以自己制造新闻炒作话题,然后各大报纸跟进。这样自己省钱省力。
当然,在企业操盘中实施“草船借箭”战略的时候,必须注意以下三个方面: 一、封锁不利因素:因为周瑜是消极因素,所在不能让其知道。在企业早盘中也是这样,必须遏制所有的不利因素,否则不仅借不到“箭”,还可能被“箭”射到。 二、利用天时:孔明为什么会知道第三天江面起雾呢?因为孔明善于利用一切有利条件,并且在时刻准备着。 三、善用心理学出奇制胜:在草船借箭中,判断曹操一定以为此计为周瑜所设,不敢出水军,然后只能射箭。商场如战场,成功地商人都必须善于运用心理学,然后才能做到出奇制胜,巧妙借他人之力而成就自己
更多阅读
我听到的2个培训师故事 企业培训师2级真题
我听到的2个培训师故事 由于自己在新东方的工作就是培训培训师,俗称TTTeachers'Trainer,我总会对老师的职业发展有浓厚的兴趣,一个老师是如何成为有自己核心竞争力的老师,最后成为一个能独立挑起自己一方天地的老师?下面讲两个我听到的
曹操夫人卞氏的故事 曹操宛城干邹夫人
量变与质变小故事 企业新闻传播 量变产生质变
大型企业,一般都有自己的新闻发言人和企划部,根据企业的发展与活动,持续对外传播新闻信息,这是一家上市公司或者旗舰公司必备的工作。这些事客观存在的,也有一些企业是新创办的,或者是推出了新产品或新品牌,新的营销团队也要持续
企业管理小故事 企业中的管人与管事
管人和管事是不同的。管人要大度,管事要较真。管事是给别人定规矩,管人是给自己定规矩。能够把事管好的人,不一定自己能把事做好;但能把人管好的人,一定是能够把自己管好的人。企业管理者一定要清楚,管人的根本关键在于管自己,而管事的根
必然趋势的近义词 教练式管理咨询——未来管理咨询的必然趋势
许多企业为发展计,年年做管理咨询,为什么成为了管理咨询专业户了呢?经过和老板们的深度沟通,发现其认为“管理咨询在企业发展中必不可少,但就是很难解决问题”。 许多管理咨询公司为自己的业务发展,竟然高喊出“收到首款即为胜利