宁做鸡头不做凤尾辩论 宁做鸡头不做凤尾



在如今特许行业蓬勃发展的今天,很多意向投资人都把目光放在成熟商区。先不说租金的昂贵,就连转让费都高得令人咋舌。加上新项目的引进,与周边商铺的竞争、以及和潜在客户的磨合期,这个凤尾是做定了。成熟的投资心态应用最小的成本、最低的风险得到最大的潜在客户群体。所以发现新契机成为了很多投资人的当务之急。笔者在这里提倡宁做鸡头不做凤尾。

就拿笔者所在的城市上海来说。成熟商圈对于一般投资者来说已是难以触及。就连郊区的商铺租金都炒得很高。而对于很多意向投资人来说,又无法打破离开家走出去的传统观念。所以很多投资人的意向始终只能成为意向胎死于腹中。一个好项目,在投资人对投资认识不够深入以及经营不善,又或是面对竞争对手,别的商圈的竞争。在家门口还真不一定能赚到钱。笔者曾经与很多意向投资人交流过,问他们投资的目的是什么,十个人里有九个人回答是赚钱。然而狭隘的区域思想真能达到他们赚钱的结果吗?答案显然被打上了很大的问号。

笔者曾经实地考察过一个位于江阴市的霞客镇上项目名都城中城,认为潜力巨大。作为一个被规划为国家旅游区的镇,该镇有政府扶持,并逐年加大宣传力度。该镇全镇共有企业1000多家,其中超亿元企业25家、外资企业70家。外资中以日本的株式会社,瑞士的阿法拉伐、韩资、台资等为主。有霞客环保、圣马控股等两家上市公司。消费群体庞大。而名都城中城作为该镇上唯一一个中心商业项目又着独厚的优势条件。与周边商铺相比,租金更便宜,政策更优惠,而且还拥有与之配套的成熟高档居民小区。经过对所有商铺的合理优化业态选择,投资人可避免同行业竞争。随着一、二级城市的商业成熟化,三级城市和重点城镇必将成为投资的宝地。

温州人遍及世界各地,在中国内地无论是一级城市还是小的城镇都遍布他们的足迹。在他们独到眼光外,更多的是敢走出家门追求利益最大化的观念。如果你的投资商铺行为目的是为赚钱,而不是因为你的兴趣和理想。那么寻找一些适合投资的区域是最重要的。希望广大投资者能开出店,开好店。也希望广大投资者能转变观念走出去。真正做到宁做鸡头不做凤尾。

 宁做鸡头不做凤尾辩论 宁做鸡头不做凤尾
  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/118957.html

更多阅读

如果你是苏宁老张,你还能做什么? 苏宁总裁办具体做什么

前几天,苏宁发布上半年业绩修正公告,上半年同比下降20-30%(Vs一季报时预计的-10-5%),易购实现销售53亿(Vs之前300亿的销售目标)。公告当日苏宁跌停。如果你是苏宁张老板,看到这不能满意的业绩,你还能做些什么呢?当然,这是一个伪命题,因为我们小

宁做鸡头不做凤尾 宁做鸡头不做凤尾辩论

良马虽好,还要伯乐能相,若无伯乐,纵是千里神驹,怕也是碌碌一生。做个凤尾,需处处受人牵制,老板若是用人不疑也还罢了,问题是现在能做到用人不疑的老板有几个?你看准一处商机,等层层审批下来,黄花菜都凉了,哪里比得上在一个小地盘里称王来得自在

雾霾 温水煮青蛙 苏宁:守正出奇 不做温水青蛙

     春节刚过,各大电商大佬纷纷发出开年第一声“炮响”,京东商城CEO刘强东信心满满地宣告7亿美元融资已到账,等待“山花烂漫之时”;苏宁董事长张近东亦擂起变革的战鼓,改变自己、参与变革,发出不做温水青蛙的口号。  进入互联网时

李宁和耐克哪个好 不做中国的耐克,要做世界的李宁

     李宁公司简介  成立于1990年的李宁体育用品有限公司是中国领先的体育品牌企业之一,拥有产品设计、研发、品牌营销、经销及零售能力;公司采用外包生产及特许分销商的模式,在中国市场上建立庞大的供应链管理体系及分销和零

中国企业出路:只做龙头不做凤尾

  中国有句俗语叫“宁做鸡头,不做凤尾” 在古代这是不攀附权贵的说法,宁愿在小的环境下当个头目快速成长,也不要在显赫的处境中当最末的一个。随着中国商业竞争环境的日益激烈、各项成本的不断增加,企业的发展道路变得更加艰难,实力雄

声明:《宁做鸡头不做凤尾辩论 宁做鸡头不做凤尾》为网友小土豪金分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除