现在流行一句话:"第一桶金是股市、第二桶金是楼市、第三桶金是连锁加盟。" 前面两桶金的好日子,俺们都没有赶上,感觉自己唯一的出路肯定在第三桶金上了,所以开始了我和老婆的加盟历程。 相比搞一个企业来,加盟还是相对容易,产业链没有那么长,不涉及采购和生产两个大头,加盟主要突出的是在市场推广还有一些注意事项,努力学习了《特许加盟的24法则》,加上个人的失败经历,写了一点加盟过程中的问题 1、 地段选择(切勿急躁) 看客流量而非人流量,分析人流中的群体,看那些有可能作为你的客户,开店时候可以分析一下,一天至少有多少个客户,加上毛利率预估,估计下每月至少的销售额和最多的销售额,成本持平点在那个数量上。 2、 店面房租(可遇而不可求) 随着国内房价的持续上涨,店面房的房租已经是加盟商一个很大的开支和风险了,简单的分析下房租一般签三年,半年一付,一年内收回成本,要准备多少备用资金。 3、 店面装修店(店面设计和装潢为脸面工程) 装修为一次性投入,按三年期算,一年内收回成本(最乐观的估计了),毛利润要多高可以估算的出来。 4、 考虑加盟产品的订单和价格策略 多定一些促销产品,少一些套装,因为在开始阶段,促销商品可以吸引更多的客户,这样与客户接触的机会多一些,有利于锻炼队伍。 5、 员工队伍和结构(比找店面还难) 在装修期的同时,开始进行员工队伍的培养,进行产品导入和品牌灌输,还有服务理念也可以对员工进行培训,一般要求品牌商来进行,自己也要努力学习,对员工队伍的建设和培养,也是要花好多精力和钱进去的,在产品成功后,就是拼专业服务了。 员工队伍结构以以老带新为主,员工队伍是最难把握的一件事情,可能花好多心思进去,也没有效果。 6、 产品的定位和价格策略: 宣传和嘴上要说产品从来不打折和定位相当高,客户感觉有保值的信心,通过搞活动等方法变相促销。 7、 受众消费群体分析 一定要分析潜在消费群体,可做有针对性的促销,准备一些宣传册子和礼品,加上一个记事本,让客户了解并和你沟通,效果比滥发广告明星,尤其重要一点,交流时不能唐突和怯懦。 8、 开店前三个月的推广计划 让加盟品牌的总部提供,自己在细化并落实到任务和推广方法,一搬品牌商都有推广计划的一个全集,要全部拿过来,做一个切切实实的推广计划。 9、 开店时间和季节的选择 对不同的产品,销售都有季节性,一般夏天都是淡季(除美发、啤酒、餐饮等)和过年后五一前,旺季为金九银十,五一期间、过年前期,开店考虑自身人际关系和准备工作是否充分。 10、 本地化的合作单位和人脉也必不可少,选择自己一个熟悉的行业来加盟,也相当重要,现在都要拼专业程度、服务水平的。 11、 宣传阻碍分析:?管、工商、税务、 一般加盟商都要设计到店面门面装潢和打一些促销广告,一定要了解开店地段的?管的检查周期和规律,摸到?管执法的底线,这样有利于打擦边球,不花钱也得到了推广。对于工商税务,可采取委托方式,尽量避免去直接面对,在开店前期可减免好多费用

12、 合作单位的洽谈 利用合作单位的人脉关系,洽谈一些合作,我们采用的方式有 制作一些宣传页,互相吹捧;合作推广,一起搞些活动,赞助节目或礼品;等等太多了 13、网络推广 可开网点或做一些PPT,在好用中群发,利用垃圾Mail和BBS等功能,在本地推广 以上这些,自己都用过,不过还是没有成功,原因有多种,我的原因在于产品和人员,另外选择了一个自己陌生的行业也有关系,这个以后慢慢写了。