爱华网一、在加盟初期，要留意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，四处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无意投入于事业的运营。本该在阵头领军的运营者，一旦由于资金的调度而分开第一线，店内其他员工马上会遭到影响，于是效劳质量逐步低下。而顾客也是敏感的，渐渐地就会逐步远离该店，当然业绩就不也许再往上提升，原本生意还不错的店面往往因而而垮掉。
加盟者要量入为出，选择合适本人门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的运营形成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好全体的规划。不要等到风风景光的停业后，才发现已无资金进行店面末期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好运营本钱，规划好进货战略
运营进程的本钱控制非常重要，少一分开支就等于多出一分利润，把本钱压缩在较低的范围内是百分之百必要的。但是，过火的节省也是不正确的。比方，灯光效果关于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，假如为了省电而将射灯封闭，一定会得失相当。
同时，规划好进货战略，调理好周转速度，也是控制本钱的有用办法。店面应尽也许防止压货，许多新老板常常呈现资金占压严重的状况，资金运作捉襟见肘，很快堕入窘境。对时节性难销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只要卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需求从源头上找问题，真正融会贯穿，学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思想动身，按照本人的性格来做事，于是呈现内部员工拆台的事情也就屡见不鲜了。
加盟者必需认识到管理员工是本人的事，而且是必需要做好的事。首先，加盟者要充沛理解本人的员工。作为管理者，要能充沛地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者假如能充沛理解本人的员工，任务展开起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在才能、性情、态度、知识、涵养等方面各有优点和缺陷，有的任务起来利索迅速，有的慎重小心，有的擅优点理人际关系，有的却喜欢埋头在统计材料里默默任务。
其次，要多与员工交流，倾听员工的心声。员工总会有本人的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，假如得不到发泄或引导，就也许引发大问题。所以，管理者需求常常与员工进行交流，咨询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会愈加齐心协力，任务积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充溢了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不也许事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之任务起来畏手畏脚。当然，对作出奉献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
四、学会管理客户，树立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，完成其本身价值；二是作为种子，撒播后结出新的麦粒，发明出新的价值；三是由于保管不善，发霉败坏，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类发明出价值；管理不好，就会丢失其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会洪量流失，并且影响其他的客户。
加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，发掘新客户。客户档案包括顾客的根底材料、买卖情况、资信才能等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要材料。仔细剖析客户档案，会发现他们各自的爱好、目光、购置力，从而可以更有针对性地为他们引荐商品、提供效劳。
开发一个新客户是开发一个老客户本钱的6倍，所以留住老客户，是加盟店生活的根底。为客户做好售后效劳，增强与客户的沟通，是卓有成效的办法。同时，加盟店可以经过***优惠活动等，及时报答老***，以进步客户的称心度和忠实度。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很奇妙的关系，既唇亡齿寒，又各有其利益轴心。因而，加盟店与总部难免会发作一些抵触。加盟店往往抱怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对现实状况缺乏理解；而总部也会以为加盟店以自我为中心，独断专行，对总部的任务不支持、不配合。
呈现这种状况，往往是由于加盟店对公司的政策或多或少地抱有疑心或反感心情，或最少是留有戒心的。因而，加盟者在选择加盟总部时，应该投入洪量精神去调查；一旦加盟成功此后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的任务。
六、积极积聚行业经历
行业经历关于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于了解与否形成的。
行业经历很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才干取得。因而，加盟者应处处留心，多多积聚。比方，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看盛行杂志，多参与时髦活动，以培育本人特别的时髦理念和敏锐的时髦觉得。当走进店里的每一位顾客，你都能以特别的目光，提供合适她的搭配，还愁加盟店的营业额不日新月异吗？
