爱华网特征一：特性比拼 卖场众多，区域分化，品牌不时变化，如何取胜？2009年，家居卖场的特性化特征越来越强。 竟然之家鼓吹的是中高端定位、一站式购齐和先行赔付，构建北京乃至中国第一品牌；红星美凯龙以特别的外观印象吸引人，同时学国美进行各种特价促销，价钱战打得一塌懵懂；集美以不时的折扣和低价吸引人，以遍及全城的班车拉人。 这三大品牌无论是品牌定位，还是营销手法，都有本人的特性化特征。甚至在文化理念上，他们都有本人的标志。如形象代言人，竟然之家用陈宝国，是汉武帝扮演者，有一种气势和霸气，契合竟然之家在北京的位置；集美用张铁林，是《还珠格格》里的皇帝，带有文娱性，是平民皇帝，具有亲和力，契合集美中次档的品牌和产品定位；红星美凯龙强调购物的文化特性，让消费者逛卖场像逛百货商场一样爽心顺眼，因此走的是时髦道路，用大小S做代言人就再适宜不过了。
特征二：品牌分化 北京家居卖场正出现“强者愈强，弱者愈弱”的马太效应，几个实力派品牌卖场正在崛起，一些以前的品牌卖场正在衰败，品牌分化十分分明。 在北京，实力最强的品牌由群雄蜂起向三足鼎立演化。“群雄”指竟然之家、红星美凯龙、集美、蓝景丽家、城外诚、爱家、北京建材经贸大厦、家和家美、百安居、东方家园、家得宝等综合性卖场，“三足”指竟然之家、红星美凯龙和集美家居。在“三足”中，全部采取连锁运营，每一个的运营总面积都打破50万平方米。 竟然之家在全国扩张的同时，不时优化已有的北京四家店面，其中北四环店加以扩建改造，于2009年底推出的“家之尊国际生活馆”，把国际家具大品牌集于一体。最有目共睹的是拿下了碧溪家居16万平方米的卖场，更使竟然之家的幅员获得扩展。竟然之家方案在北京再开两家店，目前已有一些选址意向。 红星美凯龙在北京有四家店，其中西、东、北为直营，北五环为加盟，携全国近60家店之威，囊括了中国十分有实力的一大批品牌作为协作同伴。2009年东四环店扩容3万平方米，于10月1日如期停业；2002年停业的西店进行了外装修正换，一致成为红星第七代时髦卖场；红星在两年内将在北京再开两家店，辨别位于东部和南部，其中东店已然签约，要建成红星第九大卖场，以树立形象为主。 集美定位中低端，2009年举措频频：北京市内，在顺义加盟开出“集美益源”；在北部五环外， 6万平方米的直营店——集美北苑店正式营业；大红门店甩掉了油画超市，开出了第一个香港家具馆。在北京市外，除两年前开出的廊坊店外，又把触角伸进了天津，与环渤海协作开发15万平方米的大卖场，而且顺利地成为环渤海的大股东之一。在国外，在巴黎边上圈地，打造国际贸易平台。集美的多方位扩张使其实力越来越大，不容小视。 特征三：区域割离 除了品牌开端分化以外，卖场的区域割离也很分明。2009年，北京家居卖场构成了四大主体商圈：北部的北四环、东南部的十里河、南部的玉泉营、西部的四季青。 北四环商圈由于有竟然之家北四环店而聚集力很大，许多品牌专卖店在其周边开设独立店，就是看中了北竟然的人气，如博洛尼、北欧风情、亨利?戴等家具、家装品牌，均在左近有几千平方米的独立专卖店。此商圈西可扩至万家灯火、红星美凯龙北店，东可辐射四元桥的宜家家居，是北京的主流消费区。 十里河商圈由于有十里河特征街而人气很旺，竟然之家十里河店的入主带动了这条街的晋级，后来停业的高力国际灯具港和改造后的十里河灯饰城给商圈提升了层次，闽龙陶瓷总部基地连篇累牍的广告轰炸也让这条街愈加知名，加上整个街的主流市场结合打“十里河”品牌，一年1000多万元的广告费是任何单个企业都不敢想象的。2009年，又启动10万平方米的家具大路招商，使运营规模到达70万平方米。这个商圈与东四环的红星美凯龙、乐华梅兰等有一定竞争关系。 南部的玉泉营商圈由于竟然之家玉泉营店而旺盛，属于北京对比次档次的商圈，主体卖场除竟然之家外，就是东方家园家具广场、玉泉营家具市场和已然关门的环三环，向西可辐射到东方家园丽泽店，向东可延伸至家得宝。 四季青商圈有一些有实力的卖场，如爱家专一红火的西店、百安居旗舰店等。这个商圈南可辐射到红星美凯龙西店，东可延展至竟然之家金源店，属于仅次于北四环商圈的实力商圈，随着北京西部开发的突起，这里的买卖也在提升。 从开展趋向来看，三环以内的卖场正越来越丢失地理长处，如福丽特，靠出租给几个装饰公司做总部支撑门面，已然不在主流卖场之列。新兴的家居区域正向五环外扩展，如宜家选址南五环，新停业的安全聚源建材家居虽是个中次档卖场，却在五环外两公里处。一样新开的集美益源则位于顺义城区，远离北京郊区。寓居区域的外扩必定带来人们活动半径的外移，四环、五环一线的卖场在将来具有很大的竞争力，但培育期需求耐烦和实力。
