创业公司的期权陷阱 创业应提防的加盟陷阱
特许加盟(连锁)恐怕是当今商业界最流行的词语了。开展特许加盟业务的公司也遍布各个行业的各个角落。特许加盟(连锁)以可复制的成功模式被很多创业者所青睐,但加盟商必须对加盟企业进行严格考察,谨防加盟陷阱。 陷阱一:高加盟费作保 目前,在中国人们公认的一些好的连锁经营项目(不一定实行特许加盟,但在经营模式上有相同之处)如麦当劳、肯德基、星巴克等大部分来自国外都是投资额较大的项目,如一家麦当劳店的投资额需800万元左右。确实,一个成熟的特许加盟项目由于其品牌价值较高,建立完善的特许加盟体系需投入较大资金,所以收取的加盟费和权利金较高,总体投资额也就较高,相应的收益也比较有保障。从这一点来看,似乎投资额较大的加盟项目可信度较高。 实际上,投资额大小主要取决于经营项目的成本和规模。投资额大的项目并不意味着就有一个好的盈利模式和完善的特许加盟体系。例如,据一位业内人士透露,最近正在热门招募的××咖啡总投资额超过百万元,加盟费几十万元,但目前对加盟店的选址缺乏慎重的评估,只要有店面就让加盟者开店,有疯狂扩张圈钱的嫌疑。有这样的现象存在和中国目前缺乏相应的特许加盟的法律法规有关,所以加盟者应当更加谨慎,不能只从表面现象进行判断。 陷阱二:加盟店多 从某种程度上说,连锁加盟店数量比较多的项目相对而言比较成熟,但这并不是绝对的。也有可能是该项目在发展到一定程度后,盟主缺乏对加盟者进行区域保护的表现。首先要看这些加盟店的区域分布,结合已有加盟店的盈利状况和盟主的未来发展规划,判断单位空间的加盟店数量是否过多。如果单位空间加盟店数量过多,很多加盟店盈利状况逐渐下滑,则说明盟主对加盟店缺乏合理的规划,这样的盟主和特许加盟体系也就不值得信任。 这样的案例其实也不少,最近一家胶卷冲印连锁店就被指责过度连锁的问题,一条500米的街道上居然可以同时开出3家同样的店。而一家纯水连锁店更是因为过度加盟的问题不断被加盟者提起诉讼。但也有很多企业在区域保护上做得非常好,如加璐家居对加盟店的区域分布有合理规划,有一套规范加盟体系,保证了各区域加盟商的利益。 陷阱三:免收加盟费 目前,国内很多不收加盟费也不收权利金或管理费的加盟项目,这到底是好是坏?一般而言,不收加盟费也不收权利金或管理费是一个不太好的信号,很有可能盟主会要求加盟者购买大量的产品或器械设备,是一种变相的传销。 或者,盟主相当于批发商,只是卖给加盟者商品,对于加盟店日常的经营管理很少或不提供任何帮助。某些这样的项目,加盟者通过自己的努力也能盈利,但这已经不属于特许加盟的范畴了,因为它完全不具备特许加盟的基本要素。盟主向加盟者收取一定的加盟费、权利金或管理费是盟主通过出让自己的经营模式、建立管理体系所应得的权益,是成熟的特许加盟商业模式必须具备的要素。 你必须投入更多的经历去实地考察。最好在那个品牌的加盟店里蹲点一个月以上,详细地观测它的盈利状况。同时要去市面上比较该产品的普遍的批发价,如果发现那个盟主供应给加盟者的货品价格高于或者等于市场批发价,通常意味着其中有猫腻。
更多阅读
作家有三种死法 创业公司的三种“死法”
成功的创业公司都是类似的,必定是解决了客户的问题,并且以此产生了足够的收入。而失败的创业公司则各有各的失败原因,这些失败的教训也许比成功的经验对于其他创业者的学习价值更高。每一家成功的公司都有大量的报道,而失败的
青年人创业网ceoweb 《IT创业疯魔史》 5 苹果公司CEO的鸿门宴 苹果公司的能人异士
斯卡利对于苹果来说是一个完美的CEO:他非常在乎公司的形象(当然也包括他自己的形象)。在创始人史蒂夫8226;乔布斯的眼中,苹果培育了新一代的雅皮士(Yuppies=Young Urban Professionals=中上阶层的专业人士),而他们也都已经从充满渴望的
杭州 外包it公司成本 创业公司的IT成本经
“Facebook是从一台笔记本开始做起的,现在自己有庞大的数据中心。”作为一家创业公司的IT总监,张云辉用Facebook的例子来类比成长型公司IT系统伴随业务增长而弹性扩张的过程。 张云辉所在公司CDP是一家近几年急速增长的人
创业板股权激励 激励的力量——来自首批创业板公司的一线观察(1)
系列专题:创业板上市 经历了挂牌初期的喧嚣狂躁,28家创业板首发公司的股价逐渐理性“回归”。除了暴富效应,究竟哪些企业能从创业板真正脱颖而出更令人关注。相比商业模式、核心技术等决定要素,团队同样至关重要,而设计完善、实施合
创业构想怎么写 创业应如何进行?如何构想?
要创办一个公司,创业首先要有一个好的创业构想和创业理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。创业如何进行?创业如何构想? 1、怎样寻