互联网络品牌资源 核心竞争力是品牌资源



  以前中国商家寻找国际大品牌代理很困难,需要跑到国外跟他们谈,最起码要半年时间,而且花费很大。如今,全球品牌加盟中心把全球的品牌集中在一起,形成一个品牌展示的交易中心,可以使投资者既方便又有对比性地寻求品牌代理。

    全球品牌加盟中心(GBF)日前在上海世贸商城正式投入运营,它是迄今为止全球最大、参与品牌最多、中国惟一的“国际品牌特许经营交易中心”。 “全球品牌加盟中心”英文简称“GBF”,是“引进世界领先品牌进入中国”和“向世界输出中国品牌”的平台。

  “我们的规模是最大的,品牌数量最多,品牌档次很高,目前真正拿到国际品牌总代理的企业在中国是很少的,我们了解到的真正拿到国外品牌总代理, 而且是一线品牌的,在国内目前还没有超过10个,但是我们代理已签下合同的就有180多个。”黄坚敏在谈到企业的核心竞争力时自信地表示。

  一般来说,一个品牌需要一个团队,200个品牌就需要200个团队,每一个团队当中都要有营销部门、策划部门、采购部门、推广部门、拓展部门, 的确很烦琐。对于该环节,黄坚敏称,我们会把200个品牌先按照行业分,成立不同行业的子公司,每个子公司都有一支完整的品牌加盟管理的团队。这样每个子 公司,做一个行业的品牌,运作1个和运作20个是一样的。

  他还认为,如果加盟商的运营出现问题,中心会进行托管。企业的品牌扶持中心就是在加盟商做得不行时,帮助加盟商进行运营,利润要抽出20%作为经营团队的运营经费。如果一个品牌做不好,中心会灵活调配另一个品牌,直至做好为止。

  黄坚敏说:“我们在国外有5个分公司,32个办事处,我们的办事处可以把中国的低价位品牌输出。我们希望通过这种模式让在国外的华人代理中国的一些低价位品牌,全球品牌加盟中心将是一个双向的平台。”  在他看来,现在已经有30多个品牌进入中国各个百货商场,跟50多个百货商场签了约,还与100多个专业卖场也签订了一些相关的协议,全球品牌加盟中 心的发展之路已经初具雏形。对于运营中的具体环节,黄坚敏表示,一般省会城市的直营店是企业自己先开,省会城市以外的门店由加盟商来做。

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