爱华网清洗护理中高档服饰已经成为很多百姓的现实需求，洗衣行业正是在这一背景下迅速发展壮大起来的。洗衣业广阔的前景，也让干洗特许经营业务得到了快速发展。与欧美相比，我国的干洗业还仅仅处于萌芽状况，发展前景一片光明。专家表示，基于连锁经营的优势，中国的干洗特许业务正在迎来自己的春天。 fficeffice" /> 洗衣业市场潜力巨大 纺织科技进步与服装设计的日新月异让许多衣物无法在家里自行洗涤，专业的干洗店应运而生。 北京福奈特加盟部一位负责人介绍：“目前，国内几乎所有的中心城市干洗店都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个中小城市每月则需干洗50万套服装。以每家干洗店日均干洗服装100套计算，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需求，市场相当庞大。”据了解，上世纪90年代中期，北京和上海的一些传统洗染企业积极调整经营模式，开始采用特许经营进行发展。 在此期间，大量民间和国际资本进入洗染行业，出现了一批代表性的洗衣品牌，如北京的福奈特和荣昌?伊尔萨，上海的“象王”、深圳的雪丽阿姨等，他们都以特许经营模式在全国迅速扩张。 中国连锁经营协会《2008年中国特许经营报告》指出，全国洗染业的市场总量近年来一直在逐步提升。上世纪90年代中后期，全国洗染业市场总量不到200亿人民币。如今，洗染业市场总量可在450―500亿人民币，是发展比较迅速的行业之一。《报告》显示，目前中国洗染行业中，洗衣工厂、宾馆、酒店洗衣房以及各种机关团体洗衣部的市场占有量大约为40％，以生活服务为主的洗衣店约占洗染行业市场的60％，其中多个连锁品牌洗衣店的市场占有率已超过后者总量的50％。 连锁是最佳经营模式 根据美国商务部的统计，独立开办干洗店的业主成功率不超过20％，而加入干洗连锁体系的干洗加盟店业主成功率高达90％以上。由于正规的干洗连锁体系能够弥补个人经营的诸多不足之处，干洗连锁经营已成为开办干洗店最佳经营模式。 对此，业内人士表示，特许经营模式对洗衣加盟而言有诸多优势。首先企业可以快速扩张；其次，特许经营既要求加盟者严格按照规范办事，又逼迫特许者自身加强规范性，完善经营形式；再有，众多的加盟者对特许者成熟的商标和商号来说是一股巨大的宣传力量；最后，规范的配送体系使多样化的服务变得简单起来。并且特许者从各地反馈回来的部分教训，增加的经验，也能带动整个体系继续发展。 基于此，无论是国外洗衣品牌的进入，还是国内洗涤企业的崛起，无不以连锁加盟的方式快速扩张。“随着行业的发展模式变化，一些传统洗染企业也在积极调整经营模式，纷纷采取特许经营方式发展。”北京普兰德方兴洗涤设备有限公司经理张克斌说。“现在的连锁经营模式在洗衣行业应用最为广泛，市场发展也较稳定，领导品牌基本形成，其管理体系趋于成熟。”张克斌说，同特许行业整体增长率相比，虽然洗衣行业连锁发展速度放缓，但收益状况仍保持较高水平。 品牌经营是关键 相关报告显示，干洗业的连锁发展虽然是当今洗涤业发展的大趋势，但与周边国家和地区相比，国内业态还处于初级阶段。在国内各大中型城市的街头巷尾，很多小干洗店往往规模小、设备条件较差、洗衣技术服务能力不符合要求。
据了解，连锁加盟已经在洗衣行业得到了大力推广，但许多不规范行为仍然存在。市场上许多品牌，除了在加盟时向投资者提供了设备和所谓模式外，在加盟商的经营过程中无法提供营运指导、品牌宣传和培训等支持。也有一些品牌只是一味地卖设备。更有甚者，有些公司在收取了可观的加盟费之后就“蒸发”了。 专家就此指出，在洗衣项目的设计开发过程中，品牌经营是洗衣业特许经营的重要内容。目前国内洗衣行业住往只把重点放在强调自身的洗衣技术如何先进、自身的洗衣经验如何丰富上，而忽略了洗衣的服务、环保等环节开发。在现有规范经营的品牌和未来将要形成的全国性品牌之间，其竞争焦点不是企业快速扩张的能力，而是特许经营管理体系的支撑能力和完善程度，以及管理加盟商的能力和管理品牌的能力。 中国商业联合会洗染专业委员会秘书长潘炜说，以加盟连锁为扩张模式的企业，都具有相对统一的品牌形象、管理模式及服务形式，大都集中在客衣（主要针对日常消费者）洗涤方面。这种模式关键是要能保持品牌的一致性、持续性。特许方要关注品牌的质量和服务，不能为连锁而连锁。
