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北京安弗客服务有限公司是由杰出的海归爱国人士德永英明于2002年投资成立。站在世界美容，养护行业最高端。作为振兴民族美容服务产业为宗旨的安弗客国际化团队，以著名美容服务运营专家德永英明、中村淳一为核心，在美容产业最为发达的日本、德国积累20年以上实际经验。安弗客中国始于2002年，七年以来，安弗客团队创造和引领了中国美容产业多个第一。旗下有F&K、万佳500club等汽车美容养护品牌和连锁服务品牌。七年的潜心服务和世界范围内的资源整合，为中国顾客创新了最具价值的汽车美容养护方式和天天靓车生活方式。坚持永续创业，坚信以人为本的安弗客团队，将联合更多的事业伙伴，整合更多的国内外资源共同成就属于每一位客户。 公司成立伊始，便率先将第三代汽车漆面护理系列产品－－“F&K汽车漆面保护膜”及其配套技术从日本引进中国。之后，又引进了“Wanga”等系列产品及相关技术，从而彻底打破了中国汽车漆面护理行业的原有格局，颠覆了蜡、釉的原有主导地位，使得“镀膜”产品风靡业界，并成为最新一代的汽车漆面养护产品，“F&K汽车漆面保护膜”技术更是成为了第三代汽车美容产品的引领者。截至2008年10月，本公司独家代理的日本“F&K汽车美容养护系列产品”在全国28个省市自治区已近600家自愿加盟店和20多家特许专业加盟店。发展“专业汽车美容养护机构”，是公司今后的基本方针；为所有合作伙伴永续性提供优质系列产品、技术、服务与运营模式，是公司的基本发展方式。 2006年，总经理德永英明与技术总监中村淳一先生，在对发达国家汽车美容行业进行多年研究、总结的基础上，结合中国国情，成功推出了汽车美容“差异化、专业化”运营新模式，被称为“安弗客模式”。 “安弗客模式”，简单地讲就是二个定位：一是“差异化、专业化”的发展方向；二是吸纳当地的中高档轿车车主为VIP会员客户。通过对VIP会员客户提供“差异化、专业化”的高标准服务，使得店面跳出周围商圈的原有低层面竞争，最终使店面盈利能力实现最大化。在协助店面实现两个定位的同时，将一套包括店面环境、使用产品、技术、经营与管理模式在内的管理系统培植到店面，确保店面稳定地、可持续发展。 这一模式的诞生，为行业的发展开辟了一条崭新途径，引起业界的强烈反响。原有的大中型综合店纷纷用“店中店”形式引入安弗客模式；不少中小型综合店则依托安弗客模式彻底转型为“专业化汽车美容养护机构”；新入行的创业者更是在经过反复考察对比之后，将“安弗客模式”据为首选。 那么投资一家F&K汽车美容专业店究竟收益几何？ 由于各环节的不可控因素较多，书面上的效益分析往往是虚假的。行业内不少连锁机构都有所谓的“效益分析”，看似十分诱人，但只是一种“理想状态”，实施上达到的并不多。安弗客专业店运作模式不同于传统模式，用传统的方法推算“效益”也很难准确。 现以200平米10个车位的中型专业店为例分析如下： 收益部分 年服务能力约400辆，其中会员为350辆（至尊卡10张×22880元，蓝钻卡100张×9988元，白金卡200张×5988元），收入约245.88万元，非会员服务收入约60万元，年收入约为300万元。 费用部分 一般为营业收入的50－60％。
