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玩具店生意的好坏是由多种因素造成的，而在这些影响因素的链条上，一环出了故障则有可能造成满盘皆输，因此在玩具店经营之初就要想到能够决定玩具店销售情况的环节，并做好规划和定位。
第一、定位选址
选址是玩具店在具体实施过程中走出的第一步，也是十分重要的一步，它在很大程度上决定着玩具店今后是否有好的销售业绩情况，因此要作为重中之重来看待。便利的交通是玩具店经营的首选条件，只有交通便利，顾客才愿意光顾，通常来说附近有汽车站的，或者顾客步行不到20分钟就能到达的店铺是最好的。选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。
第二、定位客流情况
流动客流是决定商店人气指数的主要因素。当店铺处在客流量比较大的地方时，光顾店铺的人就相对多。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。客流量是可以通过调查和观察得到具体的数据的，因此，店家在开业之前就要细细考量店铺附近的客流情况。
第三、定位资金
每一个店铺都需要租金，在你租下店铺之前，就要计算一下店铺的租金，以及第一批玩具产品所需费用，因为在店铺刚刚开业之初很可能是不赚钱的，因此要精打细算。同时，要把眼光放长远，考虑三个月之内的流动资金情况，预留粗充足的流动资金，以备不时之需。
第四、定位玩具产品
了解你所需要的玩具产品，是为哪些人准备的，是以儿童玩具为主还是以成人玩具为主，更或者两者兼而有之。玩具店在经营之处就为自己的玩具产品有一个精准的定位是很重要的事情，它决定了你的潜在的客户群体是谁。
第五、定位店铺
择良邻而居，是玩具店铺定位的标准，考察你的所选择的店铺究竟周围的环境如何，周围的店铺都是以经营什么为主，如果是经营比如婴童店，童装店等的商铺比较多，那么则十分有利于玩具店的销售，也能让顾客在这里能有更多的选择和比较。
第六、定位店铺内部环境
玩具店的内部环境能够决定玩具店的远景发展，因此要将玩具店的内部设计作为吸引顾客的重要手段来考量，重点是要设置干净、整洁的购物环境，设计合理的玩具产品摆放和人性化的辅助设施来争取将更多的顾客吸引到你的玩具店里面。
第七、定位进货、发货
当上面的一切内容都做到位之后，就要考虑玩具店铺的进货、发货等渠道等问题，因为是否有良好的货源，也是玩具店生存的关键之一，只有保证货源的充足和样式齐全才能更好的吸引到消费者到你的店中进行消费。 这七个环节看似没有任何相通之处，却是保障玩具店销售经常、有序、有效进行的必备因素，因此，玩具店主在对玩具店的经营过程中要从全局考虑问题，不让任何一个环节出现纰漏而影响到玩具店的整体营运。
