营运资金周转次数 开零售店如何预留周转资金?
70%以上的客户在资金预算时,周转资金都只是占了很少一部分,总觉得想办法开业才是重点,开业后自然会有现金收入,不用留备用金问题不大。 备用金是开店资金预算里的一个比较重要的环节,因为它牵涉到了补货的问题,而补货不是我们一般想象中的卖了多少补多少,补货包括了补已经销售过的和未销售过但接下去需要销售的产品,有一定的资金要求。
备用资金的用途有:补货、广告投入、税收费用、促销品购买等。一般是占总体投资的20%。开店零售店有一个宗旨:严禁从销售中提取现金挪作他用。 假如一开始就把所的资金全投入,然后眼巴巴等着销售现金用来补货,用来广告和别的费用,这样很容易进入一个恶性循环:钱越来越紧张,货就越进越少,货越少生意越不好,越不好越没钱进货!进货——开业——补货——充实店面——扩张。这是一个良性循环,所以资金安排合理,店里的产品就算是开始少也会越来越多; 相反,假如资金运用不合理,就算一开始产品多,开业后会越来越少,步入恶性循环!
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