爱华网系列专题：婴童行业观察
拥有千万资产，跻身千万富翁行列，这是一个很有诱惑力的梦想。绝大多数人即便人到中年，仍然没有实现这个梦想。在惠州义乌小商品批发城，有这样一个80后，4年前他从2万来元起家，4年后他成为年营业额1200万余元，拥有32个品牌，43家档口，30名员工的大商户。他，就是惠州义乌小商品批发城众多商户中写下创富神话的黄可拉。
从小立志做大生意，筷子生意积累第一桶金
80后，是一个稚嫩的代表词，代表着涉世未深，在社会这张大网中跚蹒学步的婴儿。笔者面前这个身型有些微胖的80后，有胆识，有魄力，已是一个千万富翁级的小年青，更令人称奇的是，他累积财富才用了4年时间。
黄可拉1983年出生于紫金，家中有三姐妹，他是家中的独子，父亲是老师，母亲在街上摆摊。1990年黄可拉的父亲也停薪留职下海经商。许是从小在经商家庭长大，黄可拉从小就有敏锐的生意头脑，打定主意自己以后要做大生意，做大事业。从小开始，黄可拉就帮母亲摆摊做生意，四五年级时的寒暑假，他就买卖冰棍。因几个孩子读书，家里欠了近十万元的外债。2004年，黄可拉从深圳大学企业管理专业毕业，他看着忙碌的父亲、母亲，希望自己能改变家庭现状。当即决定出去做生意，还要做大生意。决心一下，就拿着父母积攒的5000元钱，去了浙江做筷子生意。当时，为了能占有更多市场，两个月时间他75公斤的“块头”，就降到60公斤。三个月后，他的生意有了起色，除去流动资金，每月还能给家里寄上三五千块钱。
2万元起家，4年身家升级千万元
2005年黄可拉的母亲电话告诉在浙江经商的黄可拉，惠州正在装修的义乌小商品批发城快开业了，让他回来发展。黄可拉在浙江义乌，也看到了惠州义乌小商品城的招商宣传。他到浙江温州、义乌等地详细了解小商品行业，并将其与惠州义乌小商品市场对比后，坚定了回惠州的想法。怀揣着年轻的冲动和理想，以初生牛犊不畏虎之气，无意间开始了他人生的重要转折。
2005年底，黄可拉怀惴2万元创业基金，骑着电动车，在惠州义乌小商品批发城租了1间铺位，开始经营童装生意。他发现婴装的生意好做，于是又转做婴装生意。一年后，黄可拉的铺位从1间发展到10间，仅用两年时间将圆梦宝、润心、奇恋儿、安奈儿四个国内品牌近3000款童装销往惠州、梅县、河源、广西、江西、湖北等地，年营业额超过1200多万元。二期开盘后，黄可拉一举买下了15间铺位。而今，黄可拉已成惠州义乌小商品批发城婴童用品批发大户，拥有30多个品牌，43家档口，占该商城婴童用品半壁江山。孝顺的黄可拉不仅自己在惠州置业，还在紫金老家为父母建起了一幢1600平方米的庭院湖景别墅。黄可拉的坐骑也从一开始的电动车，变成捷达，在捷达开了11个月后，去年又换上了皇冠。
目标：兴办全国连锁经营的儿童百货
“你看这是我的档口，圆梦宝、润心现在已是商城一大品牌。”“这也是我的档口，这是韩国品牌安奈儿。”“这个爱婴港，我已经注册商标……”黄可拉带着笔者，参观他的地盘。虽走马观花，却足足让笔者见实这个黄可拉80后不可小觑的实力。在二期三楼一个拐角处，还有黄可拉一个办公室。进去一看，墙壁上挂着一台液晶电视，里面是45个档口的现场监控图像，档口有什么动静，在这里看得一清二楚。虽是黄可拉的办公室，这里平时就几个工作人员，黄可拉鲜在办公室。他又四处奔走考察，运筹他的发展大计。“我现在已经注册了爱婴港这个服务商标和公司，全国尚无包括吃喝玩乐的主题商场，我下一步的计划就是办一个以爱婴港为主题的全国连锁经营儿童百货。”黄可拉脚踏实力地描绘着他的蓝图。
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黄可拉4年间的创富神话离不开，他敏锐的头脑，他的魄力、胆量与果断。“做一份事平台很关键，而我庆幸找到惠州义乌小商品批发城，就这个成就我事业的大舞台。”黄可拉道出了他的成功秘诀。
“陆洲高科技企业集团公司十分重视扶植商户，培育市场。2005年进场时，只要2万元的入场费。我当初想在扶手楼梯旁做广告，商场知道了二话没说，没缴费就先让我上；如到了旺季，10万的租金，我表示想缓交一两个月，他们也没有异议，帮助了我资金的流转。商场还定期组织商户去厂家，参加各种展览会参观，帮助商户找上游市场，找产业链集群，针对下游市场，又投入了几十万元进行调查。公司持长远眼光培育市场，不像其他市场对商户能割肉就割肉。在这里经营，感觉商户、商场就是一家人，抱团经营，是一个团队在做生意。义乌好就是我们好，我们好也就是义乌好。”
