发布时间：2018年04月10日 20:42:37分享人:努力学习来源:互联网8
目前我国零售企业普遍存在的问题。一是虽然有详细的盘点流程，但是缺乏有效的控制机制，或者控制机制未能被严格执行；二是缺乏对库存准确性的分析及考核要求；三是只关注盘点最终结果，忽视对盘点过程中发现问题的总结及改进。这些问题造成盘点数量的不准确进而影响到管理者的管理和决策。作为第三方盘点公司，具备独立性、专业性、高效性和准确性的特点，能够比较有效的帮助零售企业解决盘点中存在的弊端。 
张宇峰在演讲中给企业盘点提出了合理化建议。一是盘点流程制定时针对各阶段要有明确的控制点及检核和控制方法；二是将库存准确率也作为门店盘点结果考核的重要指标，促使门店逐步重视单品库存的准确性；三是盘点结束后，对盘点各阶段问题进行总结，同时制定出明确的改进措施和执行计划，落实到日常的营运管理中。
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