eq黄金定律 最有价值的十条商业黄金定律汇总
1. 信用,信用,还是信用 2. 专注,除非你是天才 3. 抓两头:能救你的是MC客流,而不是目标客流 4. 财务先行而不是概念先行---放弃你的创意吧,除非它是盈利的
5. 把现金流看做生命,如果你不想死的太快 店铺:预留十个月固定成本的现金 企业:避免购买固定资产导致现金流吃紧; 6. 退出战略:以保留再次东山再起的资源为基础 7. 让利,是唯一把蛋糕做大的方法 利益一致性:员工配股或股份认购 政府,经销商,供货商------站在他们的角度考虑问题 顾客:不可一位让利而是要创造价值 8. 末位淘汰,赏罚分明,低底薪高提成 9. 掌握高附加值环节;如果不行,就管好你的成本吧 10. 开源节流,不断改进―――PDCA循环
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管理案例:到底谁是最有价值的人?
从某种角度上讲,企业里的人可以分为这样三种:能做事的人,能带队伍的人,能审时度势思考战略层面问题的人,那么在这三类人里,哪类人对企业的价值更大一些?在实际工作中应该如何对待他们呢? 本文将通过企业中普遍存在的三个案例,深入分析