一、顾客研究的三大技能
顾客是所有营销工作的基点。由于顾客资源时代的来临,顾客成了稀缺资源,如何区分市场份额与顾客份额,把最有价值的顾客锁定,在这个过程中要把握的两点是:老顾客维护的动态性和新顾客开发的时代性。1、顾客需求的分析明确顾客的需求是关键的一步,只有顾客需求才是购买的原动力,当我们了解到顾客的需求后有助于我们缩小顾客的需求范围,从而建立顾客的选择标准和评价标准。针对不同需求的顾客我们有不同的营销方法: 即定型顾客的需求:有明确的问题和实际的需求,通过提问沟通了解需求; 巡视型顾客需求:言谈与行动不同,没有明确的需求。通常表现为直接问价,通过为其设立选择标准达到锁定顾客的目的; 旁观型顾客需求:决定权帝国落或七嘴八舌型销售形态。通过抓主要及共同的要点,分析需求,逐步缩小需求范围。2、顾客利益的表达一个好的营业员销售的是顾客的利益,而不是产品的性能,基本点要净产品性能转换成顾客利益。比如我们在销售抗冲击的镜片时,不仅仅是考虑到抗冲击这个基本的产品性能,从顾客利益的角度,我们可以告诉他们这种镜片安全、保险、无忧等。3、顾客关系的管理要使所有的顾客都非常满意是不可能的,也是不现实的,使你的价值顾客达到稳定的满意度才是一个好的企业纲领。a.细分顾客,不同管理,区别对待 对最有价值的顾客要精心呵护,不断向其传递最新产品信息,提供优质享受性的服务; 对大众顾客在满足基本需求后,要及时提供一定的激励,使其为下次购买找原因; 对一味追求价格的顾客设定选择标准,强调产品的硬性差异,了解差异的负面影响。b.服务个性化
随着经济的进一步发展,生活水平的不断提高,顾客的消费理念不断升级,对服务的要求也将趋于个性化,所以对顾客的研究即成为营业员的主要工作之一。在服务个性化的时代,营业员更重要的是注意细节,对大型连锁店来说,服务于不同客户群的营业员应该分别训练,使其服务更专业。
二、行业专业的三大技能
这些能力主要包括两个方面,即行业权威的方向和行业知识的掌握。
1、行业权威的方向
a.首先顾客是相信权威的,对购买眼镜的顾客更加重要,俗称“跟着行家走”;b.要想成为真正的行家,必须具备:对行业知识的了解、对行业历史和趋势的了解以及自身拥有有价值的经历这三个条件;c.了解眼镜购买的认知,这其中要掌握三个要点,即认知就是事实、认知对比原理以及认知的捷径;d.心中要装满眼镜认知图,随时应付不同的顾客。2、行业知识的掌握要掌握的行业知识包括:眼镜产品知识;眼镜的消费行为;区域文化氛围的同化;营业的态度要求;眼镜的价格体系;眼镜的使用和价值。