爱华网网吧业一直以来以其高回报率而受人关注，在众多创业者心中是个想饽饽。2000年起网吧业进入高速发展期，大大小小的网吧如雨后春笋般出现在全国各地。但是2002年“蓝极速”网吧的一场大火，把网吧推到了大反派的位置上，谴责声一片。到了2007年7月1日，国家更是全面停止了网吧证的发放。今天，在广东、安徽等地，网吧证又再度开始发放，不过为了能够统一管理，确保行业规范，各地都大力发展连锁网吧业。随着网吧牌照的重新发放，连锁网吧扩张经营的问题重新显露出来。那么在连锁网吧各行其道的今天，如何能够招揽到更多的客户，确保盈利就成了另各个网吧主们头疼的问题。就目前网吧业特许经营模式而言，可分为四种模式，单店授权、区域特许、合作参股、自由连锁，这四种连锁模式各有利弊，而加盟连锁网吧的业主要想突破概念多于盈利、运作多于运营的现状，还得面对连锁扩展急待解决的一些问题。
笔者认为，要使连锁网吧能够更好的生存，更好的谋利，首先应该从两方面考虑：
第一，经营管理的差异化
目前大部分网吧仍然处于价格战的恶性竞争状态，一些网吧老板只看见了网吧的高回报率而贸然投资，可是却由于无相关经验，经营不善，导致网吧经营陷入恶性循环。想要解决这一难题，连锁网吧需要摆脱与传统网吧采用相同经营模式的竞争局面，构建成功可复制的运营系统，经过多年的市场分析实践，从重视网吧的员工管理、用户管理，网吧营销等入手，建立了科学实用的解决方案，在此基础上也不断研究新的营销策略供网吧使用，有效的数据分析、创新的营销策略结合网吧的实际情况，能让网吧展开特色经营，逐渐挣脱价格战陷阱。例如在网吧举行各类竞技比赛，游戏试玩等活动，为网吧带来大量人气的同时，也给连锁网吧带来良好的品牌效应，提升连锁品牌的知名度。
第二，统一管理实现品牌效应
连锁网吧若要实现品牌效应，必须具备一定规模，而有了规模，如何统一管理就成了首要问题。连锁网吧的加盟模式有多种，如单店授权，总部管理力度较大，容易支持，而自由连锁相当于挂牌联盟，缺乏核心竞争力，总部支持难到位。连锁网吧要实现品牌规模，总部的支持是非常重要的，必须深入了解各加盟网吧的经营状况，及时做出调整，达到统一。为了保证网吧特许经营业务的健康发展，需要构建成功的体系，一般由加盟商招募体系、管理体系、培训体系、监督体系、支持体系、VI体系、特许经营的组合推广体系组成。这些统一体系需要相应硬件系统的支持。网吧经营本身少不了经营管理系统，如果有一款针对连锁网吧的管理系统可以相结合，将对连锁网吧统一经营管理起到事半功倍的效果。例如目前市场占有比重最大的两家计费系统pubwin与万象都可以满足连锁网吧的需求，实现一卡通行，会员漫游等功能，方便实用。
