爱华网存货管理的目的 存货管理的目的是通过确定合理的进货批量和进货时间，使存货总成本最低。从而避免商品过季，消除恶性库存，保证店铺良性运转、轻松赢利。 存货管理的直接目的是保持适当的库存，保证顾客想买的时候有相应的货品；最终将商品变成现金，并创造利润。 存货失调的后果 如果没有控制好存货而造成存货失调的话，很可能出现以下后果： 造成机会损失，增加资金利息负担； 增加商品整理、包装、运输费用； 增加商品仓储、折旧、租赁、水电费用； 减少新商品销售与创造高毛利的机会； 增加仓储设备购置之不置及设备折旧费用； 商品品质恶化，商品过时，不再有竞争力或销售的价值； 增加处理存货的困扰； 对品牌形象有负面的影响。
由此可以看到，存货失调不但会让店铺增加各种各样的费用支出，还会由于时间关系而失去商品价值，严重时会带给店铺灭顶之灾。 找到存货过剩的原因 造成存货过剩的原因很多，但基本上都属于人的因素，因此如果对存货过剩的原因有足够的重视，并针对每一种原因采取适当的预防措施，那么，对改善存货过剩的状况有很大的帮助。存货过剩的主要原因是： 对未来市场作出错误的判断，不能获得顾客的认同，就会造成存货积压。 商品的规划不能满足顾客的需求，商品组合、款式、规格是否能针对市场的需求。 商品政策不正确，存货如果已经产生，最重要的是迅速寻找办法处理。 商品品质不能符合顾客要求。有瑕疵的商品，不但不可能卖出去，而且就是销售后也将被顾客退回，成为永远压箱底的存货。 销售能力差。不论是店员的销售能力或者是广告促销的能力，如果不及其他竞争者，很快地，市场的萎缩就会反应到存货的增加。
