开家咖啡馆,可以每天闻着咖啡香,同客人聊聊天,还有钱可赚,这是多美妙的事!
虽说喜欢喝咖啡是成为咖啡馆老板的根本条件,但毕竟喝咖啡和开家咖啡馆完全是两码事。
“喝咖啡很浪漫,开咖啡馆却是现实的”
咖啡店第一课:定位——做梦,也要有办法向感,决议咖啡馆的定位,是成功开咖啡馆的第一步。
例如是开挪动咖啡馆(咖啡售卖车)、外带式(无座位)或内座式咖啡馆?
店内只卖咖啡,还是“咖啡+糕点”、或“咖啡+糕点+简餐”?
是单店运营,还是同不同业态结盟的复合式咖啡馆(例如结合书店一同运营)?
这都是要首先确认的。
咖啡馆的运营定位,决议了资金、人事、菜单、地点、乃至店面的设计装修;必需先确定运营方向,再去规划其它细节。
但许多开店者正好相反,往往先决议设计装修与地点的选择,再去思索要开什么形状的咖啡馆;
例如“我好想开一家充溢普罗旺斯风情的咖啡馆”脑筋全围绕在如何装修出普罗旺斯作风上,这是开咖啡馆者最常犯,也最致命的错误。
咖啡店第二课:财务规划——开店,算盘要打得精,一家咖啡馆所需软硬体如下:
1、菜单(Menu):包括咖啡、糕点及简餐
2、设备:咖啡机、烤箱、微波炉、瓦斯炉、制冰机、冰沙机、冰箱、冰柜、蛋糕展现柜等
3、硬体设备:空调、照明设备等
4、器皿:杯、碗、盘、勺、吸管...
5、设计装修:吧台设计、咖啡馆作风与色彩设计、桌椅家具等
这五项要素中,菜单是最根本的,会决议需求采购哪些设备及硬体设备,也会影响吧台设计。
假如一开端只想开家“咖啡+糕点”的咖啡馆,吧台设计对比复杂;
但假如停业后发现光是这样无法维持营运,想要添加冰沙产品时,就会发现吧台也许没有空间放置冰沙机了;万一还想再添加简餐,一开端又没有规划厨房的话,问题就更大了,甚至需求重新部分装修,那又是一大笔费用开支。因而谋划开端,就要想清楚咖啡馆的运营项目。