经营规范守则流程饰品店经营的七条黄金守则-爱华网

做好七点，经营好网店如何做好饰品店的经营管理，根据我多日的经营经验向大家介绍七点，绝对实用的，希望对每一个经验饰品店的老手新手都能够有所帮助。

选址进货非常重要

一：地点的好坏,比商店的大小更重要;商品的好坏,又比地点的好坏更重要

陈列将技巧，货物要及时更新

二：商品排列得井然有序,不见得生意就好,反倒是杂乱无章的小店,常有顾客登门.商品售完缺货,等于是慢顾客,也是商店要不得的疏忽.

销售要灵活，并且适当赠送促销

三：不可一直盯着顾客,不可纠缠不休.销售前的奉承,不如售后服务.这是制造永久顾客的不二法则.当着顾客的面斥责店员或吵架,是赶走顾客的妙方.不要强迫推销,不是卖顾客喜欢的东西,而是卖对顾客有益的东西.即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的,如果没有赠品,就赠送笑容.

将信誉终于资金问题

四：不必去忧虑资金的缺乏,应该忧虑的是信用不足.只花一元钱的顾客,比花100元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力.要多周转资金.100元的资金周转10次,就变成了1000元.

要正直守信

五：对批发商要亲切,有正当要求,就要坦诚地说出来.严守不二价,减价反而会引起混乱和不愉快,有损信用.

美化商品，照顾细微

六：儿童是福神,对携带小孩的顾客,或被派来购物的小孩,要特别照顾.要不断创新,美化商店的环境,也是吸引顾客登门的秘诀之一.

工作要热情，精神要饱满

七：要精神饱满地工作,使店里充满生气活力,顾客自然会聚集过来.

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书名：持续创新的七条法则书号：978-7-300-15171-7著译者：托尼&#8226;达维拉（Tony Dawila）等著责任编辑：杜俊红开本：16 开纸张：70克轻型出版时间：2012.2定价：39出版社：中国人民大学出版社 ◎　本书卖点要想在当今的商业

合伙创业可以增加创业成功的几率，可以聚集众人的智慧，可以风险共同承担，还可以资金共享，许多人都选择合伙创业，但是合伙创业容易产生分歧，不能够完全按照效率分配风险。步骤/方法谨慎选择合伙人的人选　　文章的标题我取为“创业选择

　　营业人员是企业的形象，是商业的代表，是顾客满意的推动者，所以在饰品店的经营资源中，营业人员扮演着举足轻重的角色，尤其在商品类型差别不大的竞争环境中，营业人员应该有做得更好的观念，积极参与销售任务将销售商品延伸到销售价值服务，

开店调查与评估编辑本段　　确定自己创业以后，经营者应作出以下的可行性评估：　　你真正了解自己从事的行业？你需要调查管理费用，行业标准，竞争优势等因素。　　你的方法被证实过吗？有经营的饰品店家中流行这样一句话，没有被实施的好主意