对于刚刚入行的服装店铺老板在经营中遇到的一些问题具有一定的普遍性,很多服装店都有类似的问题。下面就将这些普遍问题集中做一个经验交流,希望能帮到大家,一起进步。
一、 服装卖给谁
刚刚入行的买家,一般都会去服装批发市场,一下子看到这么多好看又便宜的商品,毫不犹豫的,进、看到有女人味的服装,进、看到时尚个性的服装,进,结果回去之后商品上架一看,发现自己的店铺成了大杂烩,什么风格都有,但是利润和库存就能够可想而知了。
很多初次开店的服装店老板都是因为眼观不准,在第一次进货的时候吃过亏,有的人开玩笑说开服装店的第一批货都会积压,所以第一次进货一定要少一点。这叫试销,因为能得到市场认可的商品才是利润的保证。
二、 定位与规划
你要考虑店铺周围的环境、人流的走向、商品风格和消费的习惯、还有同行竞争和相互扶持、消费能力和商品的价格定位。比如说在学校附近有一些比较新潮、流行时尚的服装店回头率会更高;在小区附近可以考虑进一点外贸休闲时装,丰富的款式吸引年轻的上班一族。现在的年轻人在穿衣方面都有自己的风格和个性,他们很多会在固定的服装店购买相同的风格不同款式的服装,所以服装店要尽量保持自己的定位和风格,用不断更新的款式来吸引回头客。
如果一个店铺没有回头客,那你就需要好好训问自己了。采购的时候只采购符合自己定位的风格,其他的服装不管多好看多便宜都不要进,要坚持自己的风格,专注经营好你所特定的消费群体,不要什么人的钱都想赚,不然你的经营成本高,赚不到钱而且库存风险大。
三。、找源头供应商
一件同样的衣服,在两个不同的批发市场出现,价格居然相差一倍。这个为什么呢?因为现在窜货抄版的现象非常普遍,但是生产这件衣服的厂家肯定是最便宜的,其他的批发市场可能再进货再批发,有的经过好几道转手,那么价格肯定就会上涨。
因此进货的价格决定了你的店面是否具有竞争力,一次采购太少,单件成本不可能很低,这是市场法则。只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关系的客户才能有很低的市场采购单价,有时候进货只差几块钱对于对于零售的影响也是很大的。
所以找到货品出厂上家就是至关重要了,要尽量减少中间环节,降低成本。如果你是卖中低档货品并没有很强的款式优势,那么价格优势就显的很重要了。
但是直接找厂家因为第一次试销采购价少,那么厂家也不会给你较低的大客户采购价,这样怎么办呢?最好的做法就是联合多家和自己没有利益冲突的服装店老板一起采购。因为你每次去进货量不大又进的比较频繁,长途去一次费用又太高,不划算。不妨考虑借助电子商务的在线采购,可以参考进货,价格也不会太高,比出一次远门划算。