发布时间：2018年04月10日 20:46:48分享人:喜尒想犯来源:互联网24
圣富莱家纺一改往年主要在生产硬件上下功夫的做法，从选用优秀人才着手，加强技术研发和营销网络工作，做好“微笑曲线”两端的“文章”。2010年，圣富莱家纺的工作重点不再只是单纯追求专卖店数量的增加，而是放在了专卖店的单店销售量提高上，全年目标是平均单店销售额增长30%。 
公司总经理刘雁飞说，为加强市场管理，实现单店增收目标，今年公司又引进了两位重量级人物，使公司中高层管理、技术岗位的人才层次得到进一步提升。他们都是业内精英。担任销售副总的沈剑，负责全公司销售渠道的管理和销售目标的完成，他市场管理经验丰富，工作能力强，敢闯敢冲，在圣富莱会有更大的施展才华的空间。黄忠汉，担任过国内知名企业的营运总监，在原企业中曾负责策划工作，在提高专卖店销售量方面有研究，有经验，有办法。黄宗汉加盟圣富莱，任总经理助理，主要负责单店销售量提高的工作，确保2010年单店销售量提高30%。 只重视开店，不重视维护，不利于品牌知名度的提高。销售业绩的提升和效益增长对任何加盟商都是最有说服力和吸引力的，客户的口碑是圣富莱最好的宣传途径。通过单店业绩提升，不仅能确保公司整体经济效益的实现，更能提高圣富莱家纺的发展质量，增强企业持续发展的后劲。刘雁飞总经理说。来
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/124583.html
更多阅读
如何经营好家纺店?说白了就是从中赚取差价的过程，学习如何掌握进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量等。 想要成为家纺行业的佼佼者，我们就把这些商业中
家纺行业是一个充满魅力并且拥有巨大发展潜力的领域。如今有好多人都看到这一商机，于是匆匆的加盟了家纺店，但由于经验不足，家纺店经营的不够好，其实家纺店跟连锁店的目的是一样的，就是想人流量大一些，能多赚点钱，可是关靠想还是不够的，我
开设家纺店，选址非常重要，店面选择是否合理，几乎成了所有家纺公司对品牌加盟审核的关键。以下是我们为你推荐的最佳选址四步法则。 一、挑地方确定人流朝向及人流量编辑本段 首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不是只是在那里，你可
进入家纺店的顾客不外乎这几类：收集信息者、好奇者、将信将疑者、到处比价者、密探者、心有不甘者。对好奇者循循善诱，以品质和服务给她留下品牌印象对收集信息者要重点比较劣势和优势，给她提出解决问题的方案。下面我们来了解一下经
开家纺店前要注重商店周围居住人口的研究。有什么样的人，就需要什么样的消费，投资者也需看“菜”吃“饭”。一些眼光如炬的投资经营者，在这方面多从以下十点去研究，开家纺店者不妨留心一下：一、周边情况社区、小区总人口以及人群的变
爱华网