微商做不好的原因 “85前”的人为什么做不好微商



我见过做得好的微商绝大部分都是“85后”。


几个年流水过百亿的微商品牌老板都是85后;微商团队创始人就更不用说了,几乎是“85后”的天下;我遇见一个主做微商渠道的企业,老板是92年的,操盘手是95年的,半年时间回款近2000万;甚至碰到过一个大二休学的女孩子,那算起来应该是97年或者98年的,两个月一款单品回款180多万。


那么,在传统营销占尽优势的“70后”、“80头”的那批人,简称为“85前”吧,到底怎么了?为什么在微商发展这么快的大环境下,集体失语了呢?


伟哥自开始从“传统营销”转型“移动营销”,正式开始做微商以来,光是接到“85前”老朋友的电话就有几十个,更有近十几个老同事、老朋友来公司专门来喝茶,来了解微商到底是怎么回事。


结合伟哥自身的经历,再加上和这些“85前”老朋友们的沟通,伟哥总结出“85前”之所以还做不好微商的几大原因。


第一、是对微信这个工具的了解和运用上


微信作为伴随着智能手机普及而新兴的一个移动社交工具,其功能有很多是需要一段时间的“玩”才能熟练掌握的。


比如说吧,基本的微信应用,如怎么设置头像、昵称、签名栏、海报墙;


怎么创建微信群;怎么设置微信群的爬楼码;怎么设置微信群的背景;怎么捆绑银行卡,等等功能。


复杂的一些比如:怎么写微信文案;怎么发朋友圈;怎么与几千外微信好友互动;怎么展示自己;公众号分哪两大类;订阅号与服务号有什么区别;怎么开微店,等等功能,就更不用说掌握了。


这些微信的功能对于“85后”来讲,可以说自然而然地就熟悉了。但对于 “85前”的来讲,存在着相当大的陌生感。


连做微商的基本工具都不熟悉的情况下,更谈不上做好微商了。


第二、是心态上


“85前”的人绝大部分对待微商的态度都经过三个阶段:


第一阶段是看不到;


认为微信就如同一个QQ一样 ,无非就是个沟通的工具呗,哪会想到会孕育这么大的商机;


第二阶段是看不起;


无论是微商刚开始时的产品,还是运营模式,都让“85前”的人觉得不可思议;


对于产品,往往是认为:这TM是什么玩意儿?这也能叫产品?!


对微商刚开始的运营模式,也往往在不了解的情况下,判断:这不就拉人头,这不就是传销吗?


第三个阶段就是:看不懂了;


越来越看不懂微商:不是说微商必死吗,怎么现在微商反而越来越火了;


虽然一个微商品牌的确切回款没办法知道,但加工厂的加工量可是知道的啊,怎么会这么火呢!


这也是为什么有那么多的“85前”朋友来找我聊天的原因了。


第三、是做事习惯上


微商,是移动营销时代的产物,碎片化的特点决定了微商时代最有效的做事方式是:想到就做;


目前行业内公认的是:微商三个月就会变得面目全非了。


而这正是“85后”的性格特点。


而“85前”呢,是习惯了“想好了再做”;


但等你想好了,自认为对微商有一定的了解了,微商又变得让你不适应了。


第四、是温水煮青蛙的效应上


“85前”在社会上工作也有一段时间了,往往在公司里大小也头衔也带个“总”字,不管是销售总监、副总经理、营销总监、事业部总经理也好,总之是有一定的基础了,这个时候往往对新生事物会采取充耳不闻的态度。


虽然传统渠道也越来越难做,连电商都变成了“传统电商”,有95%的电商企业www.aihuau.com或个人都不赚钱甚至亏钱,但日子毕竟还能过。

 微商做不好的原因 “85前”的人为什么做不好微商

“85前”这批人相对来讲还处于什么都没有的状态,“失去的是锁链,得到的是全世界”,敏锐地抓住了微商这个风口,迅速的发展起来。


以上四个因素决定了截止到现在很少有“85前”的人做微商做的非常好!


但事情已经逐渐起了变化。


越来越多的“传统企业”转型“移动营销”,也越来越多的“85前”投身到微商创业大潮中。


传统企业怎么结合微信这个工具做“移动营销”?“85前”怎么开始做微商?



  

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