爱华网中介店长晒账本
记者问：“店里一个月能赚多少钱？”李经理苦笑着拿出账本。这家店有13名员工，每月房租8千元，水电、电话、网费、网络信息发布费近6千元，总部维修、广告分摊近3千元，员工底薪1.3万元，每月成本达到了3万元。“每单二手房交易中介费，员工提三成，总部提一成。每单赚1万元，也得5单业务才能保本。”
“一个月通常也就六七单。遇到淡季或是市场不好，只有亏损的份。”李经理称，“干中介还赶不上隔壁卖热干面的”。
新政后成交骤降四成
“去年市场好，新开中介也多，分蛋糕的人多了，利润自然下降。”有业者表示，现在市场低迷，盈利店面很少。
除了行业体量的膨胀，政策因素也在降低利润。今年1月1日起，银行对中介房贷返点被全面叫停。据了解，此前中介返点率能够达到贷款额的0.5%至1%。“仅此一项，利润就下降近三分之一。”台北路一中介店长表示，新政后二手房成交骤降四成，中介如履薄冰。
是扩张还是退场？
价格战成了中介生存的最后一招，却也让从业人员收入有减无增。“大量招人的背后，是人员流失严重。”亿房研究员王磊表示，当房产中介业步入微利时代，通过扩张谋求规模效应成为必然选择，但也面临着人员高流动的风险。
而那些每月“1单万岁”的小中介，扩张无望，只能熬下去。“小中介成本低，做1单能管几个月。”青山友谊大道一个体中介主告诉记者，许多小中介都有“副业”，卖彩票、做婚介都有。
