爱华网逐渐占据全球主流地位的OPPO得到了越来越多的关注！
据Gartner发布的2016年第二季度全球智能手机销量报告，“前五大厂商中，表现最为亮眼的是OPPO，其第二季度出货量为1849万台，同比增长了129%，市场占有率达到了5.4%”， 跻身全球第四。据IDC最新统计数据，2016年上半年OPPO全球市场占有率达到6.1%，大增143%，今年上半年全球智能手机出货总量约6.78亿部，同比增长为微弱的0.2%。OPPO、vivo增长强劲，当前全球智能手机排名前五位是：三星、苹果、华为、OPPO、vivo，其中三星市占率为23.4%，全球市场集中度进一步提升。
对于OPPO这个品牌，笔者挺认可类似这样的描写：“XX年XX月以前世界上没有OPPO，之后OPPO达到无人不知的境界”，但同时这家公司又显得低调、神秘。
在笔者看来，OPPO是一个既传统又现代的品牌，传统在于传播媒介与销售渠道，OPPO通过电视广告、节目赞助、门店招牌等传统媒介打造了强势的品牌影响力，通过线下约20万家门店销售90%的产品；现代在于——国际范，经过多年精心经营OPPO成功塑造了国际、时尚、潮流的品牌形象，并在一次又一次的蜕变与飞速发展中壮大，逐步成为一家世界级公司。
传统：坚持优势并强化优势
在媒体多元化、时间碎片化的时代，在网络广告投放、精准投放（富媒体广告）上升，移动互联网、微信朋友圈、自媒体兴起的年代，对于企业的首席品牌官真是巨大的挑战。2014年海尔宣布放弃传统硬广（具体指杂志类）投放，引发广告圈热议。
OPPO的媒介组合则很传统：以湖南卫视、CCTV1、5为中心，并赞助了国内几乎热门的节目——《奔跑吧兄弟》、《偶像来了》、《挑战者联盟》、《中国达人秀》、《女神的新衣》、《超级女生》、《快乐大本营》等，可谓综艺节目的大金主。
OPPO的品牌推广还包括了线下活动及公关、报纸杂志户外配合、网络，前两者依然是传统手法。比如说赞助2014年南美超级德比杯顶级球赛，携手《瑞丽时尚先锋》推出米兰之旅，成为NBA官方市场合作伙伴等。报纸杂志户外这块，福建区域OPPO在动车站、万达LED等投放了大量的广告。网络广告方面包括，开设官方网站、新浪微博、官方博客——相对传统，与腾讯、优酷、校内网、天涯等合作。
还有一块传统媒介以门店为载体，OPPO运用得十分充分——店招、代言人肖像展示、门型展架、拱门、门头横幅、门口地贴、室内灯箱等丰富的展示手法，把门店载体的广告作用发挥得淋漓尽致。
通过门店这种传统渠道销售产品，本质是，OPPO认清自身的优势并进一步强化它。市场上有一种说法，OPPO、vivo属于步步高系，说法有几分依据，它们与中国商界传奇人物段永平及目前依然存在的小霸王渊源深厚。段永平把广东一家亏损小厂做到10亿产值（小霸王），其后出走创立步步高电子。段永平把小霸王成功的模式复制到步步高，取得更大成功，之后分拆，黄一禾、陈明永（OPPO）、沈炜（vivo）各执掌一块事业。认真来看，从OPPO、vivo、步步高身上，均可以隐约看到之前小霸王运营手法的影子。步步高电子拥有的（20年）及赋予OPPO的优势在于——在中国广阔的三到五线市场有着丰富的渠道与经验积累。
2010年左右雷军创办了小米公司，于2011年8月发布了小米手机。凭借独特的、顺应潮流的互联网思维这一“武功秘籍”，站在风口上小米这只“猪”飞了起来——2014年中国，小米出货量超越苹果、三星，成为当时中国最大的智能手机公司。2015年，通过电商渠道销售出的智能手机上升到22%。当时本土智能手机巨头把精力集中到了拓展线上与一二线市场的抢夺。OPPO的选择是坚持优势市场并做大这一市场，十年的沉积与磨练让它扎实地掌握了三到五线市场。分析师吴雅婷认为，渠道能力是它们（OPPO、vivo）上半年强劲增长的主因。
现代：时尚与国际并存
笔者把OPPO的现代表述为国际范，具体表现为成功塑造“高大上”的品牌形象和“把手机卖向全球”晋级国际企业（陈士信作品）。
财经记者谢丽容在《智能手机隐形战争》一文所提到的OPPO，“瞄准三线城市以下最庞大的年轻用户……并成功树立了‘低端市场上的高端手机’的市场形象”。黎万强（小米联合创始人）在《参与感》一书中记录了OPPO：“明星策略，找巨星不找偶像，比如莱昂纳多的代言就非常成功；品牌包装很取巧，很多人以为是韩国品牌、法国品牌，从品牌的名字到品牌的设计都偏韩范、国际范。”
韩国女星鞠知延、金敏智，莱昂纳多、陈坤&江一燕、鹿晗、李易峰、杨幂等众多、大牌、当红巨星先后代言OPPO，再加上多个热门综艺节目里一众明星使用OPPO手机，它的品牌形象足够高端大气上档次。
时尚高端的品牌形象外还有那句“火爆广告语”——充电5分钟，通话2小时——一度成为流行语。它为什么能赢得用户的心？不拼情怀、不拼文采，略带朴实的诉求传递出OPPO充电速度快的功能。随着科技的发展，智能手机配置、性能越来越先进，但电池都不耐用！闪充技术是解决问题的有效方法之一，采用低压大电流的方式，充电时间大大缩短。
另一个国际范表现为逐步成长为国际企业的征战与拼搏。低调、强调本分文化并且“野心勃勃”的OPPO并不会止步于中国市场。摘录公众号OIA于2015年1月发布的《数读OPPO2014：国产手机创新力量的崛起》中的一小段：“2014年，OPPO加快了国际化的步伐。OPPO的发布会在新加坡、北京同步召开，在印尼的工厂已经开工，在泰国、印尼、越南等国已经成为销售额排名前五的品牌，手机产品已进入东南亚、南亚、中东、非洲、拉丁美洲和澳洲等地区。”据外媒数据，2016年上半年OPPO在印度www.aihuau.com出货量230万部，名列印度市场中国品牌第二。
OPPO海外市场中印尼值得关注。OPPO关键人物之一李杰掌管印尼，2013年2月“无知者无畏之人来到了印度尼西亚”，“把OPPO做到全球知名”是他渴望成功的脚步。2014年OPPO就占据了印尼8%的智能手机份额，一度跃升至印尼手机销量的第二位。据CNN印尼报道，“因为三星和OPPO的迅猛发展，曾经在印尼手机市场占有明显优势的黑莓已颇感压力，不得不谋求新的改变。”2015年9月左右OPPO于印尼新工厂投产，每月最高产能达50万台。2016年7月，OPPO手机&J&T快递年会在雅加达举行，从活动报道上笔者读到一些信息“员工已经有16000人”（ J&T系李杰于2015年创立之品牌）。
关于OPPO国际化的新长征，精彩似乎刚刚开始。
