爱华网我们知道每个企业的成功都有其发展的独特轨迹和成功之道，也许我们看到了太多企业的每况日下的沉沦和一蹶不振，所以我们更加珍惜企业的成功。飞鹤一飞冲天的案例很值得我们深思和剖析，这个十年前差点被整合销号的“草根”企业，如今如一骑绝尘，在乳品行业脱胎换骨，一飞冲天。回眸会让我们总结经验，也记住那些为之兢兢业业不倦奋斗的人！
飞鹤乳业创造辉煌与神奇的“秘诀”是什么？其中有哪些做法值得在北方推广以加快北方几省的经济发展？带着这些问题，让我们把目光注视克东县及飞鹤乳业。
政府领导的积极作为
我们把目光投向更为广袤的飞鹤诞生地克东县所在的黑龙江省，通过对比我们会很容易发现克东的飞鹤能有今天的发展和成就有多么来之不易，也更容易发现实质性的问题和现象。
黑龙江省共有64个县，自然禀赋优于克东县的不在少数，但并不是每一个县都能够做到像克东一样，在支持企业发展上如此有魄力，如此的深入和细致。同时我们发现黑龙江省有200多户地方国有企业和21万户非公有制企业，但很少有像飞鹤乳业的团队一直秉持坚毅、执着、创新、拼搏的精神，不断创造和实践资本运作、品牌经营、创新发展等现代经营理念，以此保持企业的活力和动力。
虽然黑龙江省委省政府多年来一直把加快发展作为首要任务，特别是对国有企业及非公经济给予了高度重视和大力支持，决心不可谓不大，措施不可谓不实，但黑龙江省国企及非公经济始终活力不强，挺不起支撑全省加快发展、参与全国及至世界竞争的脊梁。在这一点上，克东县和飞鹤乳业做出了榜样。
十年来，克东县不仅发展壮大了克东腐乳这个老品牌，同时又培养壮大了飞鹤乳业、世罕泉矿泉水等数个全国及区域知名品牌，全县GDP增长了1.9倍，财政一般预算收入增长了5.3%。特别是在培育壮大飞鹤乳业上，书写了一个辉煌的故事。
克东作为没有地缘优势的贫困县，发展优势特色产业，走工业化道路，确实不如省内大部分市(县)。但是县委和政府班子并没有被动地等靠，而是认识到只要观念创新、思路对头就一定会闯出一条加快发展的道路。他们在全县叫响了“靠乳业强县，靠牧业富民”的发展思路，“拼死”使飞鹤乳业落户克东，并通过搭平台、给政策、搞服务，终于将飞鹤推上了全省乳业第一、全国婴幼儿乳粉第一的宝座。现在，飞鹤乳业已经在克东及周边县稳稳地站住了脚跟。对此，县委书记王乃巨、县长董颖秋异口同声：现在克东县乳业竞争的比较优势是一种先发优势，如果当初不是在乳业市场“洗牌”的时候抢来一席之地，也不会有今天的壮大。
然而，事情并非一帆风顺。2001年，克东县将停产多年的县乳品厂以248万元的价格出售给负债1400万元、仅有100万元资本金的飞鹤乳业。2003年初，他们破除阻力，将浸油厂零价出售给飞鹤乳业。尽管这个县年财政收入只有4620万元，但毅然决然拿出480万元解决-爱华网-了两个企业拖欠职工工资问题，为飞鹤顺利进入铺平了道路。对于县委县政府的全力支持，很多人不理解，但县委县政府一班人坚持以事业为重，重大事情的决策公开，耐心地做思想工作。随着飞鹤乳业的发展壮大，全县经济形势的逐步好转，上上下下在支持企业做大做强上，变得更加自觉了。
多年来，克东县对待飞鹤的态度，已经不能用“亲商”、“富商”、“诚信”所能概括。飞鹤乳业副总吕锡铮对记者说：“克东给企业创造的条件好，但最能打动我们的是县领导的情意。飞鹤起家于克东，不会忘本，不管做多大，永远都是克东的企业。”企业的这一席话，实际上是克东县用十年的真情换来的。当年，飞鹤乳业从北大请来了一位总经理，因为企业宿舍条件差。王乃巨主动将自己的家让出来，给新来的总经理住，自己搬到办公室，这一住就是两年。这一举动让整个飞鹤乳业的员工都非常感动。也正是在这两年间，这位职业经理人带领飞鹤员工，实现了销售收入由1亿元到近10亿元的飞跃。|!---page split---|
于是在远离中心城市、没有丰富的矿产资源，同时又无口岸、干线铁路等交通便利的克东县，在传统得不能再传统的乳品行业，神奇地崛起一个新的现代企业集团——黑龙江飞鹤乳业。 这个飞鹤现象一度成为黑龙江省各个县市参观和复制的对象，只可惜各种论证和规划最终都不了了之，只有飞鹤一如既往过的风生水起。
观察飞鹤现象，给人最突出的印象就是一个县与一个企业之间，共生共建、水乳交融的依存关系，正如克东县概括的，“县企互信、县企互动、县企互赢”。通过采访，记者真切地体会到：正是这种良好的相互关系，才成就了飞鹤和克东共同发展繁荣的业绩。
面对纷至沓来的媒体采访，飞鹤乳业和克东县都说了一句同样的话：“我们找了一个好人家。”从中不难看出企业和克东县对对方的认同，这是双方深入合作的重要基础。政府讲诚信，对于企业的发展至关重要。企业招来以后，能不能履行诺言，真正为企业发展营造适宜的条件，成为企业未来发展的关键性因素。克东县招来飞鹤时，企业资产为负数。但是克东县言必信、行必果，一项一项政策支持全部到位。身为企业，飞鹤乳业也兑现了自己的诺言。真干事，真成事，没有白拿政府的资源，决不是躺在政府身上吃政府，真正做大做强了产业，形成了规模，吸纳了劳动力，带动了养殖户，缴纳了大量的税金。
十年来，飞鹤乳业在克东的发展一步一个台阶，每到关键一步，政府都能尽最大努力给予支持。作为企业的回报，飞鹤也尽最大努力将生产力布局在克东、齐齐哈尔以及黑龙江。现在飞鹤已拥有14家子公司、3家紧密合作公司，但产能的90%在齐齐哈尔，婴幼儿主产品品项全部在黑龙aihuau.com江加工生产。虽然企业已经步入国际化水平快速发展轨道，但飞鹤乳业总部仍然设在地处偏远的克东县城，没有迁往功能更完善的中心城市。
飞鹤和克东十年来不仅非常了解对方想要什么，更重要的是双方都做到了给对方想要的，真正做到了互赢。作为地方政府，克东县政府想尽一切办法为飞鹤扩张畅通资源汇聚的渠道，不惜一切代价支持飞鹤。克东的追求也是飞鹤的目标。去年，飞鹤乳业在克东县实现销售收入24亿元，比上年增长53.6%，上缴税金1.12亿元，占全县财政收入的53.3%。十年来，飞鹤已经纳税近5亿元。去年全县农民人均牧业收入实现1300元，占农村人均纯收入的28.9%，成为农民稳定增收的重要保障。
