爱华网系列专题：营销人在路上
今天雷哥为什么来谈这个话题，因为这是一个常识。熟悉我的人都知道，我是一个喜欢研究常识，运用常识做营销的人。我对高大上的概念天生是反感，负责的新概念，我会剥离出它内在最通俗的意义，将它的复杂化，变得简单化。
伪大师总喜欢故能玄虚，说些你不懂的语言，来彰显自己的“高明”。真大师却是最朴素的。伟大的领袖毛主席是个通俗高手，他的理论都是直白和简朴的，“为人民服务”，“打土豪，分田地”......但却是打胜仗的基础。
做营销，基本功是重中之重，因为基本功这个词语，有基本两个字，所以很多人觉得它低端和不屑一顾。总喜欢玩些高大上的好证明自己的牛逼。但你扪心自问你的基本功真的扎实吗？你的基本功你能运用到实践游刃有余，极致匠心？
小野二郎被誉为寿司之神，日本厚生劳动省选他为“现代巨匠”。91岁的小野二郎也是世界上最年长的三星米其林主厨，他在东京经营的这家米其林三星寿司店数寄屋桥次郎被被认为是世界上最难预定座位的餐厅之一。
日本的寿司之神终其一生，小野二郎都在握寿司，永远以最高标准要求自己跟学徒，观察客人的用餐状况微调寿司，确保客人享受到究极美味，甚至为了保护创造寿司的双手，不工作时永远带着手套，连睡觉也不懈怠。他的寿司店“数寄屋桥次郎”远近驰名，从食材、制作到入口瞬间，每个步骤都经过缜密计算。这间隐身东京办公大楼地下室的小店面，曾连续两年荣获美食圣经《米其林指南》三颗星最高评鉴。被誉为值得花一辈子排队等待的美味。如今，小野二郎的儿子即将继承他的心血。小野二郎带给饕客的，不仅是口腹上的满足，更是心灵上的撼动。所付出的心力以及其绝不妥协的信念和态度。牢牢的做好基本功，匠心精神，值得称谓。
可口可乐是牛逼的公司，他们在线下的实战营销，还是在整理货架，陈列生动化，不断的改进动销的基本功反复打磨。复杂的问题简单化，简单的问题重复做，重复的问题坚持做。一点点细小的功力积累才成就了全国的货架战争。
雷哥有时给有些公司的区域经理级别的人做培训，还是在教他们如何做好基础工作，有的人有些不厌烦的反应，我们的终端市场做不好，你讲的我们都知道，你说的我们都在做，有没有新的方法？每每听到这类言辞，我通常会看不起这类人员，因为他们是浮躁的！扪心自问：你真的把基础工作做到位了吗？你监督www.aihuau.com你的下属做到位了吗？这些基础动作做标准了吗？真的做好了这些基础，销量自然就好了。我不排除你可能真的全懂，但你一定没真的全做，你可能因为懒，因为骄傲，因为好高骛远，因为没有定力，所以你的市场一塌糊涂，自己却抱怨没有新方法。很可悲的！
更可笑的还有人说，我们是区域经理岗位，我们是一级代理，认为自己的级别看似很高，而不不屑重拾基本功，不屑去审视自己的基础不扎实。毫不客气的说：你真的缺乏见识，你也不配那个虚职头衔。我见过各类真正行业泰斗，都是在不断的研习经典，回顾基础，洞察本质，寻求常识。你比他们还牛逼？我的业内好友李克，也是我十分推崇的老师之一，中国烟草策划第一人，成功策划和天下、黄鹤楼1912、黄金叶天叶......中国大多的高价烟都出自他手。他的理念就是谈常识，学常识。你比他牛逼？
中国牛逼的策划公司华与华，快消品咨询策划界无人不晓的老大华杉，他到了如此高的级别和大师档次，办公室还陈列着一个货架，研究货架陈列，这是基础吗？你只看到了基础，别人却看到基本背后的神秘，所以你是屌丝，别人是高人。境界差异之大。
否定常识，看不起常识，好高骛远者，大多是价值观的扭曲。也许，短期是个好销售，但成不了出色的营销人，因为从思想上，你是不合格的，从实干上你可能有些蛮力，又幸好撞上了狗屎运，你的尾巴就翘起来了。真的很低级。
真的该醒一醒了，你在练花拳绣腿的假把式，别人俯卧称能做好几百，别人是在做低端的基本功，但是谁体力强大，显而易见。
