现在我国珠宝行业面对发展,同时也存在危机,特别是这次金融危机下,众多珠宝行业都受到重大创伤。
大多数珠宝企业存在着普遍的问题,即规模小、资金少、经营分散,且是家族式经营方式,缺乏现代化企业的管理理念和经营思想;与经过几十年激烈市场锻炼的家电、IT、化妆品等行业相比,珠宝行业竞争的意识相对较弱,以致对市场的反应较缓慢,危机意识不强,改革创新的观念滞后,缺乏有影响力和较大规模的领袖企业,这些都制约着珠宝企业的进一步发展。
面对近年来国际珠宝企业的不断冲击,我国珠宝企业将面临更艰难的考验。与其他所有行业一样,在市场竞争中,珠宝企业也只有改革创新,才能培育企业的生命力,谋得立足之地,继而发展壮大。
其中最突出的一点,就是体现在营销上:对西方国家和其他行业的营销理论与方法,从引进、传播到推广应用上,基本上是照猫画虎,“照葫芦画瓢”,营销水平普遍较低,营销意识和水平相差也较大。珠宝企业就是在这样一种环境下生存和发展。对于中国的珠宝行业而言,加入WTO则是珠宝行业的重大转折点。
在这充满震荡和冲击的历史时期,既存在发展机遇,更面临严峻挑战,而且挑战远远大于机遇。面对如此严峻的形势,珠宝企业必须尽快强化危机意识,确立创新机制,努力塑造品牌,方能在新一轮的激烈市场竞争中不至于被淘汰、清除出局。