爱华网怎样选好、用好、管好特别能干的骨干？
好几位老板都问到类似的问题。非常明白你们遇到的两难选择。我知道，有很多团队、很多公司选了很能干的管理者，用得不愉快、不顺当，有的也用得很大胆很迁就，但已埋伏下危机。可是，一个团队如果不选用几个能干的，都用那些平平庸庸的，经营也就不可能会有大起色。
这样的问题，拿去问什么教授，什么培训班的著名管理专家，不可能得到切合实际的解答。因为他们没有这当中深刻的体会。
好答案来了。很容易，请老板们看一看七月二日晚上世界杯德国对阿根廷这场足球赛录像！你会大有收获。再看今晚对西班牙的决赛，你会受启发。
阿根廷队拥有好几位世界顶级的足球明星，像梅西、伊瓜因、贝隆等等，但是输了，而且输得很惨：0:4。这个结果，这地球上没几个人能料到。
为什么？许许多多的人在问为什么？
老板们看了就知道为什么。就是对骨干没有用好！有一流的骨干，但是缺乏整体性。你看德国队，每一位队员都是这种状态：配合、配合，为了整体赢球。这种精神，恰恰是在企业，恰恰是每一个团队最需要的。
这说明，选骨干、用骨干，一定不能同时忘了整体性。要考虑到骨干的作用，在其他人的配合喜爱得到充分发挥。老板要有能力有权威，让骨干不忘整体利益，有本事让员工支持配合骨干，共同实施关键性任务。
对骨干，重点关照是可以的，但是决不能迁就。如果让骨干天马行空，忘了全局。那么，对他来说是骨干，对团队来说他的骨干作用已不存在。
对骨干，就要重点使用，用在关键位置上，其他成员要心甘情愿全力配合，让他们能真正发挥骨干作用。把骨干招来，犹犹豫豫，好钢没用在刀刃上，就埋没了骨干。梅西的作用，这一次就黯然失色，许多球迷为之惋惜，枭雄时过也。
孙悟空、猪八戒、沙僧和尚和白马，各有各的大本事，有-爱华网-时也独往独来。但是，关键的时候他们都不忘整体利益。这个团队是协调的。八戒、沙僧也挺支持悟空的。还有，唐僧是能管得住他们的。一伙人，每个人的作用都得到充分发挥，战胜一个又一个艰难险阻，取经的整体目标也得到实现。多好的一个团队。
德国队参加这次世界杯以来，进了十三个球，每一个球都是整体配合而进的。到现场观看的德国总理默克尔说：“像一场梦。我这个人是谨慎的，直到4:0结束比赛，我才相信这是真的！”
这是堪称团队整体配合取胜的典型案例，古今中外的经典。
马纳多纳是世界著名的球员，他在教练位置上这次的深刻体验是之前怎么也料想不到的。许多人不知道足球教练、篮球教练的素质要求。这种岗位的优秀教练可以当好一个企业的老板。美国有些大公司的老板就曾是这样的优秀教练。
我的这个观点，前年与前女排教练袁伟民交谈时，得到他的认可。他曾是闻名世界的成功的排球教练，后来到国家体委任管理者，也干得不错。
今天说的这个话题，袁伟民有发言权，他可以回答得很好，建议老板们注意他写的执教体会。
千金易得，很能干又很能配合的骨干难找，如果老板们遇到这样的好骨干，要好好珍惜。
再过几个小时，德国队将与西班牙队四分之一决赛aihuau.com。西班牙队整体性也不错。这将是很有意思的一场相遇。如果踢平，加时，点球，点球也能看出体会，也值得老板们一看。即使德国队输了，前一场，就是对阿根廷的这一场，也不失为企业管理培训的经典教材。
