微信自爆发,全面占领移动端社交,迄今已经4年。
互联网思维被提出并流行至今,迄今已经3年了
房产市场持续发达已经15年了,一级城市房价全面飙升已经1年了
实体制造业低迷,已经持续7年了
马云和王建林在首富位置轮流坐庄已经4年了。万达没输,马云没赢。
小米神话持续了2年,今年是第三年,可已经神话不再了
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我们看到:
那些牛逼的,有的还在牛逼,只是背后是深深的忧虑。
那些苦逼的,依然在苦逼,一如既往挣扎转型,但前景迷茫
有的曾经牛逼,意气奋发,俨然教父
有的置身圈外,默默前行,全然不顾周遭。
但,都已经是互联时代的一份子,都披上或想披上互联的外衣,似乎这样才不至于出局,当初生怕被互联网的“颠覆论”掀了摊子,而今天看来,野蛮人自身已然分化。BAT都已变得参差不齐,更何况其他?
颠覆,不是那么容易的。
事实上,互联网真的未必能颠覆什么。互联网最大特点就是:信息传播效率达到人类目前最高峰值。这就是互联网本质。
但人类社会发展的动力是社会生产力的提升。互联网只能提供其中一部分的能量,尽管有联动效应,但毕竟也只是一部分。夸大这种作用,只是互联网领域的企图而已。
但很多人被“互联网”吓坏了。可我们看看:
曾经风头正健的小米,2016年的业绩遭遇滑铁卢,和华为这种扎根传统制造研发的企业相比,似乎差距在拉大,后劲明显不足了。两家企业的研发费用就可以见端倪:
华为:年研发费600亿,小米:趋近忽略。因为他的模式就是没有研发,高通芯片,日本镜头,oem加工,再加强大的互联网营销力,而产品核心竞争力除了低价,其他几乎不存在。这也是造成小米进攻国际市场出师不利的根本原因:专利权缺乏。
反观华为,则完全不受此影响。后劲十足,基于强大的研发和制造力。
再看看格力的董小姐,2015-2016没消停过,从自己代言到进军手机业,再到放眼造车,可谓语不惊人死不休,很多人以为她被互联网热带到沟里了,图样图森破,董小姐岂是泛泛之辈?
看看其成绩单,和其他白色家电巨头一样,2016年半年财报,三大家营收齐向下,利润却集体飘红。8月30日发布的中报显示,2016上半年美的营收跌6%,净利润涨14%,海尔营收出人意料地增长3%,净利润大涨21%。再加上发布中报的格力达13%的净利率,三大家利润分别上涨21%、14%和12%,总共多赚了25亿。
喧嚣的互联网思维并没有影响这些实体企业的掌门,该干嘛依然干嘛,主业从没懈怠。
但传统企业真的曾经被互联网的来势汹汹吓惨了,被“互联网思维”搞晕了。可冷静回想下:
没有制造业,国家靠什么发展?百姓吃啥?用啥?战场上,靠什么去打?靠房地产?靠资本运作?
所以,回到本源思考,我们就释怀了。互联网提升效率,加快人类发展步伐,变革技术方向,但支撑市场和国民根本的,依然需www.aihuau.com要靠实业。而实业,尤其是制造业的核心,互联网并不能替代:
电商影响服装销售渠道,但人人仍需要穿漂亮衣服;
网购会降低人的逛街频率,但不会因此减少人们对购物的需求;
互联网会让信息透明,但看看尽管有那么多房产平台,为什么中介门店依然比比皆是?
外卖会产生更多的宅人,但替代不了身处好环境品尝美食的感受。
互联网能颠覆什么呢?衣食住行,吃喝嫖赌、坑蒙拐骗,没一样可以被互联网颠覆替代。相反,365行利用互联网,提升了更高效率,比如:
电信骗子的诈骗成本更低了,
再也不用去东莞了,网上实现O2O服务了
假证贩子利用网络,让产品更显色貌似可靠了
连交通罚款都无需当面交了。
不需要买CD了,下载MP3就可以了。
但,
你依然会被骗,因为总有人相信天上这次掉的馅饼,真砸到了自己
没人能替代你“射”的快感
这个证那个证,尽管很多不合理,但依然成为你人生路上绕不过的坎
你依然会被贴罚单
你依然热爱音乐,享受节奏.....
一切,都要有人去做,做出各种产品,提供各种服务。
颠覆什么?所谓的颠覆,只是影响完整商业流程的一环,换了个形式、介质或载体。追索到最终,发现围绕终极需求的本质没有变化:产品和体验。
所以,再迷茫的企业也不用迷失,站在终点去回溯,没有颠覆,只有顺应。顺应这个时代潮流,创新变革。需求,他依然在那里。做实业,更需要回归匠心,回归人性。
任你如何颠覆,我自岿然不动。