服装业:当“百年老店”遭遇资本潮



 疯狂的资本市场似乎和他们无关,在风投基金一路席卷中国传统产业之际,国内也有如歌力思这样的企业,在坚持自己做“百年老店”的愿景。

  尽管诸多风投基金几乎快把歌力思的门槛踏破,但至少在目前,夏国新还没有在风投所抛过来的众多投资“婚书”上签上自己的大名。

  在几乎整个服装行业都对资本市场顶礼膜拜之时,歌力思集团掌门人夏国新多少显得有点弱势地“坚持”被外界解读为“年盛力壮的观望”,业界同行戏谑断言,“婚肯定是要结的,30岁不结,40岁也要结”。年盛的歌力思,力壮的夏国新,能将这场外界所认定的“不可避免的宿命婚约”抗拒多久?

  谁的“百年老店”?

  夏国新有理由在“资本”面前表现出企业家的“矜持”,“我们并不缺钱,也不觉得上市是绝对的,尽管现在大多数优秀的服装企业都已上市或在谋求上市,但国际上同样有很多优秀的服装企业是没有上市的”。

  和一般中小服装企业缺钱不同,夏国新13年前创立的歌力思目前在全国已经开设出280多家专卖店,其销售额以平均每年50%的速度持续增长,拥有充裕的现金流。因此,是否应该让资本进来,并分享企业的成长,一直是夏国新心头的疙瘩。(通常风投的进入都是以被投资企业上市为最终发展目标)

 服装业:当“百年老店”遭遇资本潮

  福建七匹狼董事长周少雄在归纳上市后感悟时曾说,没上市之前能感觉这个企业还是自己的,但上市之后企业好像已经不是自己的了。

  周少雄的话代表了相当一部分服企的心声。目前,有作为的服装企业家大都希望将自己的企业做成百年老店,而资本的进入似乎有助于企业完成这样的愿望。它能规范企业的运营、为企业建立声誉,并提供充足的资金支持。

  但资本的进入也可能造成企业家们的心理落差。资本进入后,企业家们将不得不应付更多企业日常运营外的压力,及不得不接受更多人的“建议”。通常,“建议”少了,企业发展可能会偏离正确方向,而“建议”过多则有可能导致企业的迷茫,以及企业家们的心理落差,“这还是不是我创建的企业?”

  

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