创业者经营管理能力 创业者首次经营店铺指导



   作为一种投资,如果没有了解以下几个问题,那你的投资很可能将浪费,同时也磨灭你创业的激情:   

 

    1:费用   

 

    A:店租(包括:租金、交纳期限即是一年付?还是一个季度付?或是一个月付?)   

 

    B:有无转让费用(以上2项往往因为过高而让很多人不敢投资)   

 

    C:其他费用(包括:工资、水电费、税收、其他)一般2个营业员的费用在2000--3500元之间   

 

    D:装修费用装修费用主要看你是怎分摊的,例:装修24000元,一年分摊就是每个月要计算2000元,如果2年分摊一个月就只要1000元   

 

    2:收入(主要来自销售)   

 

    A:销售估计的依据是了解目标店面同行业的销售情况(包括最好的品牌销售业绩,最坏的销售业绩、还有大部分人的销售业绩)根据大多情况来分析自己可能的最坏收入。例某一繁华地段30平方租金4000-5000元,同行最好的一年销售100万,最坏的销售50万,一般的都在70-80万,那自己以最坏50万计算也保证能盈利。如果最好的是30万,最坏的是15万,大多数在20万,那你就要考虑投资的风险性了!   

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    B:销售返利公司一般会制订一个销售指标,完成就会有一定的返利。主要需要了解指标的可完成性。   

 

    C:公司的支持:公司在各个方面的支持(包括促销品、货架、宣传品等等)因为自己不需要投资算是需要扣除的预算费用   

 

    D:退货(包括退货率和退货期限,合理的退货率是对双方利益的保障)因为退货是在原投资额中退回的,所以需要计算在收入类   

 

    1. D:装修费用装修费用主要看你是怎分摊的,例:装修24000元,一年分摊就是每个月要计算2000元,如果2年分摊一个月就只要1000元其实这里存在着你租店时候有没有付转让费,你有付出转让费用其实就是帮别人垫装修费,以后你自己不做了,也把店转掉,自己也收取装让费。让别人来垫你的装修费!   

 

    2. D:退货(包括退货率和退货期限,合理的退货率是对双方利益的保障)因为退货是在原投资额中退回的,所以需要计算在收入类一般来说,现在谁还让你退货啊(3包除外),具体跟公司说好。其实一般来说吧都不退为事了,卖不完的自己促销,搞定。简单。。。。随便折,我还是赚,大不了品牌匝了,自己退出,不干了。   

 

        开店容易,管店难,运做更难,要想稳固市场占有及销售提升,则难上加难!   

 

        开店,要考虑到城市街道规划,是否属于临建房,改造房。还要了解周遭的品牌及竞争品牌的竞争环境等。

  

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