发布时间：2018年04月10日 20:54:19分享人:人约黄昏后来源:互联网2
产品定位最理想的步骤是第一先找到空白市场，第二紧接着建立牢固跟进壁垒。 腾川8226;布老虎于2004年全国首创“整体家纺”新概念，至今已发展整体家纺连锁店过百家。在整体家纺概念下，窗帘、软体床与床上用品等家纺产品被近乎完美地组合在一起，消费者为实现家庭软装饰的采购再无需东奔西走，软装饰无专业整合型品牌的时代从此结束。 空白在哪里？传统窗帘行业市场容量巨大，但限于行业特单特制，至今行业门槛低，缺少真正有附加价值的产品和高端品牌；而传统家具渠道竞争过于激烈，产品创新难度越来越高，同质竞争压力巨大，厂家大多面临创新瓶颈，经销商与厂家的“婚姻热情”也在接受考验。 
而腾川8226;布老虎整体家纺，将家具范畴内的软床和家纺范畴内的窗帘和床上用品进行整合设计、整合出样、搭配销售，即创造了家居市场内独一无二的卖场特色，同时也极大地增加了单店平效，为商家迎来更可观的经营利润。 在建立壁垒方面，腾川8226;布老虎窗帘产品无论在原料、做工、设计上一直都是国内市场上的领头羊，在特单行业里积累了丰厚的操作经验，后进者几乎无从入手；而在窗帘搭配下的腾川8226;布老虎软体床和床上用品都在现有市场需求基础上进行了更多的产品革新，即可整体出售，也可单品促销，市场操作手法灵活多变。可以说，经过两年时间的高端整合，腾川8226;布老虎整体家纺已经成为大家居概念下，既有亮点又有卖点的市场新宠。
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