贵阳宝马5s店经销商 红豆贵阳经销商一年半开店28家
红豆家纺贵阳经销商陈祖望是一个温州人,温州人经商的精明,在陈祖望经销红豆家纺的过程中体现得淋漓尽致。 陈祖望08年9月开始在贵阳代理红豆家纺,不到两年已经成功开出了28家红豆家纺加盟店。用陈祖望的话说,这28家中,有十几家效果很好,十几家效果不错,其中只有3家不算太好。对这3家陈祖望表示,作为总代理会大力支持他们,不会放弃,做好不成问题。 陈祖望在经营家纺之前一直从事服装生意,当他用温州人灵敏的商业嗅觉,发现家纺行业是一个快速增长的行业时,就马上决定进入家纺行业开辟一片天地。在对家纺企业的选择与考察中,陈祖望发现,红豆集团实力雄厚在民营500强企业中排第239位,他认定了红豆一定有发展潜力,于是和红豆家纺一拍即合。 陈祖望说,加盟了红豆家纺证明自己当初的选择是十分正确的,销售额每年都在增加,08年9月开始到12月才只加盟了3个,那时是因为自己刚刚接触家纺不太熟悉,通过实践中学习,09年5月份就开始有了很大的起色,09年一年销售额达到400多万,2010年到4月销售额就已经有200多万了,每年以60%的速度增长。
加盟红豆家纺之所以成功和红豆家纺的大力支持十分不开的,陈祖望说,红豆家纺对每个加盟店装修补贴400元/平米,分三年给到加盟商手中,第一年补贴是200元/平米、开业广告、节日广告、尤其是七夕节红豆家纺更是主推红豆情的促销活动这些广告都是免费提供。在每一个加盟商的开店、选址等方面除了陈祖望自己要去实地考察,帮助加盟商分析店面、市场、位置等等,红豆公司也有后期服务的支持。陈祖望说,家纺和其它装修不一样,红豆在这方面专门支持我们培养专业的家纺装修人员专门负责家纺加盟店的装修工作。另外,红豆公司还为每个加盟店专派督导员,为刚刚入门的经销商做家纺陈列方面的管理和培训。 陈祖望之所以对家纺经营满怀信心,是因为,他做过服装行业,拿出来和家纺比较,认为做家纺比做服装要轻松许多,虽然这两个行业在加盟模式上一样,但是,在装修店面这块,服装远远不如家纺的补贴给的多。尤其,红豆家纺是实实在在的帮助加盟商经营赚钱,真正做到了“授人以渔”。(中国家纺网)
更多阅读
慕尼黑的宝马4S店 德国慕尼黑宝马中心
BMWNiederiassungMünchen是慕尼黑一家宝马授权经销商,不同于我们国内最常宣传的“亚洲最大4S”、“北京最大4S”“华东最大4S”,这家宝马4S店面积不是很大,但整个建筑氛围和慕尼黑城市环境相当融合。小餐厅和新车展示区也是融为一体的
“黑的”,贵阳的一夜情 贵阳黑脚杆
伫立在贵阳的街头,你张望着街上车流的时候,常有轿车半开着车窗,悄然停在你身旁,司机探头询问你坐不坐车。这种车档次不高,一般是普通夏利、奇瑞QQ、吉利之类三五万元的低档轿车。据说,也有稍好一点十万元左右的轿车。如果你有搭车的意愿,讲
砼泵活塞经销商 2015年,经销商应该怎么活?
2014年眼看着飞逝而过了。每年年底,众多的经销商都在盘点忙碌一年的收获,然而令很多经销商失望的是,一年下来,除去人员费用、运营费用、管理费用等等各项开支,利润甚微。大多数经销商心里都不由感叹:做经销商难,赚钱更难,想大赚特
稻花香白酒害死经销商 如何避免新开经销商“一单死”
经销商的开发与管理是企业渠道管理中的永恒课题之一,经销商的好坏也直接决定了市场的好坏,经销商的重要性自然不言而喻。但在实际的市场开发过程中,我们经常会看到以下的现象,企业辛辛苦苦开发的经销商,结果只发了一单货就停止
避免死锁 如何避免新开经销商“一单死”
经销商的开发与管理是企业渠道管理中的永恒课题之一,经销商的好坏也直接决定了市场的好坏,经销商的重要性自然不言而喻。但在实际的市场开发过程中,我们经常会看到以下的现象,企业辛辛苦苦开发的经销商,结果只发了一单货就停止