爱华网尽管，在CHIC2005女装展上新品牌踊跃林立，专业观众们还是可以体会到这些品牌在发展道路上的一种坎坷，那就是品牌成长过程中的损失与获得的情形不容乐观。记者发现中国时尚品牌存在软肋。这是制造型产业向品牌研发型产业转型时期亟需补养的方面。因此所呈现出来的品牌矩阵是怎样的呢？首先，缺乏时尚推动力，因而引发相似风格的品牌呈群的展示，其次是品牌附加值不高。有一些品牌在发展过程中，有一个明确方向，就是要增加品牌价值，但是在一个时尚创新精神中严重溃乏的大环境下，也显得有些力不从心。 消费者越来越难打动了 很多品牌运作者在采访过程中告诉记者，现在的消费者越来越难打动了。并且如今，出现在市场上有相当比例的新产品注定会失败。而在20年前，失败的比例却低得多。 为什么现在推出的产品要获得成功竟如此艰难呢？那是因为十几年前我们的电视频道只有几个，而今天我们的电视频道多达好几十个。经济学家李光斗在探讨这个问题的时候给记者打一个比方说：″如果拿食品行业作比较，我们可以试想一下，选择一种酸牛奶，店面有原味的、香草的、果味的、果粒的、低脂的，或者无脂的，让人眼花缭乱。越来越定向的品位定位，越来越切割的极细分化的市场，使我们需要更大的成本用于创新与分析，还有市场再次定位，运作品牌是多么不容易的事情。″ 同样，服装品牌运作商们在欧洲、美国、日韩等几股时尚浪潮的鼓动下，被折磨的很累。许多企业家说运作时尚品牌是件很难的事情。 让记者感知到的之所以认为难，大多是因为企业家主观情绪与越来越复杂多变得市场客观情况的一种冲撞。其实回头看看十年之前的市场太好做了，即使你并没有一个品牌。 缺乏创新精神品牌的命运 一些食品行业的品牌专家可以例举一些推动营销的例子启发我们：如何想出将麦片制作成条形供人们直接当早餐而无须牛奶冲饮的创意？是什么样的创新过程导致加油站里开起了超市？是什么样的创新过程导致巧克力糖里冒出了玩具？是什么样的创新过程使得上班的女士们能够将酸奶搁进袋里带到办公室？ 用其他行业创新的例子来看女装行业中的创新，就可以感到她们在营销方面的创新性实在太弱势了。大量的抄袭性与摹仿性都占据着研发的大量空间，似乎很多品牌的设计师研发者或者是运营抉择者，对自己的审美天性根本不自信。或者根本就没有在营销思维上开窍。所以只能在被分割的越来越细，越来越小的市场上受到被限制后的利润点。广州状态服饰有限公司总经理毛继鸿在采访中说，每个种类的，或者说相同相似定位的品牌群落中走在最前面的那个是领头羊，其余的是一群跟从者。 那些在创新精神上占弱势地位的女装品牌靠什么赢得安然的存活，那不过是一种小心翼翼的平衡或者是挣扎而已，否则品牌将赢来的则是一场颠覆意义的内部革命。 不要小看消费者的接受力 有时尚评论员质疑过，为什么太多漂亮的设计只在秀上有，而不投入生产，难道为了保证全国上千家的销售网络，就一定要拿一线城市与乡镇城市看齐吗？太小看消费者的接受力的品牌最终被快速变化的市场所淘汰。历史上的顶级时尚品牌没有一个是不具有跨时代的创新精神的，也正是因为他们站的高所以可以把品牌生命过程这条轨迹曲线抛得很长、很远。 创新的确是中国时尚品牌的一根软肋。即使，现在很多男装女装休闲装的品牌层出不穷，但是似乎在产品陈设方面总是没有什么新意，许多的店面陈设方法还处在一个非常原始的，只是向大家推出产品是什么样子的阶段上。也从一个侧面向大家反映出，中国这个以制造业为产业基础的国家要向品牌型产业转向过程中的一些尴尬。
要在这样的局面里找到中国时尚品牌发展的出路，应该是品牌企业发展的新课题，从另一个意义上来讲，也是一种老生常谈。今天看了兔仔唛儿童时装秀的发布，探究品牌运作的新方法，也许我们会有一些思路。
