开店并非像加减乘除那么简单,它牵涉到选址、形象、货品结构、财务管理、人员管理、业务流程等诸多环节,任何一个环节考虑不周都可能导致投资链条的断裂。因此对于想投身于银饰专卖店的创业者而言,认真研究各个步骤的细节问题,是投资成功的关键。而其中多个方面都可以通过加盟品牌银饰专卖,共享成熟的经营模式来解决,但其中唯独选址只能共享一些经验,而没有固定的模式来套用。
银饰店的选址很重要,重要到几乎可以决定商家的生存。银饰是以女性作为主要销售对象,就要注意女性购物多半会选择服装、化妆品等行业集中的商业街和商场,从而有针对性地进行选址。因为那些地方可供选择的商品多,而银饰又多半属冲动性消费,看好就买也是女性购物的一种心理。 在选址之前,首先要确定的就是客户群的选择。以北京为例,如果选择18-25岁的女性作为客户群,店址选在西单就比在东四合适。因为虽然同样是繁华的商业街,但东四一带的店铺多以25-30岁左右的白领女性为主,商品工艺精良,款式精美,价格也比较高;而西单面对的客户则更年轻一些,选择商品时更加注重价格,对于质量和做工等细节则不会过于挑剔。这也就是要注意“商圈”的概念,根据不同的市场定位,而有不同的选址。人潮就是钱潮,开店的人都特别讲究人气,有人气才有生意。银饰店若是选在大型商场或购物步行街附近,就至少占了七分地利。因为川流不息的人潮就是利基,有这么多的潜在顾客,只要销售的物品或提供的服务能满足消费者需求,就不怕没有好业绩。 但是,是不是选择店址的时候,找准人流旺的地方就好呢?其实也不尽然。很多人都有的一个误区,那就是把人流量当成了一个地段好坏的惟一标准。诚然,人流量是决定生意成败的一个重要因素,但是了解客流的消费目标,才是更为重要的工作。在开店以前要研究的,不是每天人流有多少,而是在这些人流中,你的“潜在顾客”或者说“有效客流量”有多少。例如有些生活用品超市人流量大,但大部分是排队买菜买生活用品的老人居多,这就是无效的客流量。 在开店之前,最好做一些“最佳店址选择”工作,其中一项最重要的工作就是测算分析有效人流量。专业的选址公司的做法是派员工拿着秒表到目标场所测算流量并进行目标询问,这对普通投资者而言虽然有一定操作难度,但在选址附近做大致的人流量考察和必要的针对性询问还是必须的。