韩国饰品品牌排行 品牌饰品的价格战何时能结束

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 从多行业都有面临价格战的挑战,而饰品加盟行业的价格战是否能够停战,全球加盟网小编认为这一问题并不是不可能,而是行业内众多的企业家和经销商的经营观念存在问题。会做老板的人,同样在一条街上开店,他们喜欢求新、求变,追求差异化、互补性经营;而我们行业中的大多数人却喜欢跟风、模仿,看你做什么赚钱,我就跟着来干,既省心又省力,可就是没有想到大家都一模一样,是不是有些人注定是多余的呢?

  对于饰品企业来说,大手笔的广告投入是营运开支的大头,也是众多企业销量大升,利润却大幅下滑的原因之一,更是恶性价格战的催化剂。古人言,过犹不及,对于众多企业来说,大规模的广告战往往适得其反,为什么?广告可能在一时促进销量大幅提升,但销量的增长未必就是新增消费量,更有可能是从同业哪里抢来的,同业必然会跟进提高广告费用,搏弈开始,最终结果必然是都不赚钱。笔者前不久发现有两家同一市场上的两大冤家,他们广告大战、促销大战一直不断,简直就是血拼;其实,它们没有想明白一个问题,两家非但不是对手,还是相依为命的亲友,因为他们之间经常会有订单来往对接,谁也不能离开谁,因为只有有效的竞争才能将整个市场规模做大。

  那么,恶性价格战应该如何控制呢?非常简单,从病根上解决就可以了。这就要求全行业的企业家们从同质化思维中尽早清醒过来,学会差异化思维,在模仿中学会创新,发现新的蓝海,哪怕是竞争还不太激烈的领域。那么,是不是饰品市场的市场空白太少了呢?肯定不是,否则,大批量的国外饰品进入国内也就没有多少生存空间了,更不会象现在这样滋润。

  这样的空白市场和机会不是太少,而是还有太多,圆圈内的有限昭示了圆圈外的无限;不是不想做,而是根本还没有空去想,很多企业家已经被恶性价格战搞得精疲力竭了,哪还有心思呢?笔者遇到的这类企业太多了,在惯性思维的驱使下,许多企业家还走在痛苦的老路上,而康庄大道就在眼前,却是熟视无睹。

  我有一种深深的感叹,饰品行业的许多企业可以做的更好,也可以活得更潇洒,但是,就因为思维模式不能及时转换,观念不能与时俱进,错过了无数跨越式发展的机会。小企业做成恐龙不是不可能。那就是化不可能为可能方显英雄本色。 

  

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